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 进入四季度以来,代池坝矿牢固树立“过紧日子”的思想不断为生产经营“挤水分、去泡沫”,从废旧物资中抠效益。
 该矿严格制定废旧物资回收复用制度,强化废旧物资管理,成立了修旧利废领导小组。各单位每月要编制材料回收、复用计划,由物资管理科和相关部门进行会审,下达考核指标。物资管理科建立好各项回收材料、设备台账,回收后存放在井下的,由各部门验收,并按堆放整齐、悬挂好物资名称牌板。需复用的,由业务部门进行调拨,对材料使用用途、数量做好登记。对修复后的废旧材料,由相关业务部门人员参与验收,验收合格后,再由物资管理科登记备用。回收项目由业务科室、物资管理科进行考核,对回收、复用、修旧、利废工作没有完成计划的,按规定进行处罚。对做得好的单位每季度进行奖励。多方面进行严格考核控制和监督,做到修旧利废有计划,消耗有定额,考核有指标,回收有制度,复用有安排,节约有奖励,浪费有处罚,依靠科学管理实现节支降耗。(李小英  报道) |
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