银光集团举办卓越绩效管理知识培训班

鸿雁

中国甘肃网10月20日讯 （通讯员 张学冉）近日，中国兵器工业北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司举办卓越绩效管理知识培训班，邀请中国质协学术教育委员会委员龚晓明，为部(处)级以上管理人员、卓越绩效推进主要技术骨干、业务骨干授课。

　　此次培训内容包括质量管理的演进与卓越绩效模式、质量管理发展的三大历史阶段、质量管理成熟度的四重境界、卓越绩效评价方法、战略管理与日常运营管理的比较、卓越绩效评价标准等。通过培训，使与会人员树立在大质量概念上的质量管理体系框架，关注企业经营管理系统的质量，导入卓越绩效评价诊断模式，扎实推进企业全价值链体系化精益管理中的质量，在满足用户产品质量的同时，提升企业个环节价值创造能力。

　　为提高企业精细化管理水平，今年，银光集团结合卓越绩效管理工作和全价值链体系化精益管理战略，从生产经营工作实际，从领导、战略、顾客、市场资源、过程管理、测量分析与改进结果等7个版块入手，通过制定卓越绩效推进方案，分批次组织相关部门对科级以上管理人员进行培训等方式，进一步解放员工思想，使员工更好地适应企业发展步伐，实现员工由被动参与管理向主动参与管理转变。