工行经纬支行营造和谐企业文化氛围

鸿雁

　一直以来，晋中经纬支行在大力抓好业务经营发展的同时，注重企业文化建设，充分利用企业文化的执行理念武装队伍、利用企业文化的有为理念激励队伍、利用企业文化的团队理念凝聚队伍、利用企业文化的学习理念提高队伍，推进企业文化在员工队伍中的入脑、入心、入行，通过着力打好“四张牌”，全面促进员工与企业的共同进步，以此实现企业的可持续发展。

　　一是着力打好“学习培训”牌。按照集中学习与自我学习相结合原则制订长期学习计划。通过定期组织集中培训，由行领导和部门负责人轮流授课对企业文化中的核心理念和基本理念所蕴藏的深刻内涵及阳光心态和高效执行所传递的内在精髓逐条逐项进行宣讲解读；通过规定员工自学时间、不定时调阅员工学习笔记、定期提交学习心得体会等引导员工进行自学、自悟。

　　二、是着力打好“特色活动”牌。多形式、多频次的开展活动。通过一些企业文化知识演讲比赛、有奖征文比赛、团队拔河比赛、员工野外拓展登山比赛和员工为企业建言献策有奖征集比赛等活动，助推企业文化的宣贯践行。

　　三是着力打好“深入人心”牌。择时择地，针对性的在各办公场所、大小会议室、上下楼道、进出通道等显眼处布放企业文化宣传牌，搭建企业文化宣传平台，将工行企业文化和本行特色文化上墙，同时收集员工座右铭、建言献策、先进员工风彩进行整理，装订成册发放到员工手中，营造一个到处充满企业文化宣传的浓厚环境，从而使企业文化更加深入人心。

　　四是着力打好“有效结合”牌。引领合理地进行业生涯规划，同时实施正向考核激励、自我人生价值取向与企业文化理念的有效结合，将企业文化触角延伸到各工作环节，努力打造积极向上的员工队伍，形成员工自我教育、相互学习的大宣教格局。

来源：新浪网