农行辽宁省分行营业部以企业文化引领业务发展

鸿雁

省分行营业部大力弘扬“立五气争主流”的辽宁农行企业精神，深入推进省分行“23456”工作部署，自2014年4月以来，选树营业中心为标杆单位，以点带面在全行广泛开展“树旗帜做表率创佳绩”活动，将推进省分行“三项工程”引向深入。全行上下凝心聚力，经营基础持续增强，价值创造稳中有进。截至9月末，省分行营业部各项存款余额达942.23亿元，比年初增加70.45亿元，十大营业部排名第6位，同比提升了1位。其中：各项存款日均余额达887.83亿元，较上年增加87.78亿元，完成省分行计划的78.58%。各项贷款余额达474.4亿元，比年初增加54.17亿元，同比多投放5.12亿元。中间业务收入30340.54万元（含委托），实现拨备后利润113315万元，实现经济增加值47675万元。

一、高度重视，认真部署，强化“三项工程”推进

省分行营业部高度重视企业文化对业务经营的引领、促进作用，结合实际多举措强力推进省分行提出的“三项工程”实施。成立“三项工程”推进活动领导小组，由省分行营业部总经理高世扬同志任组长，其他其他班子成员任副组长，各部门、各支行负责人为小组成员，要求各支行一把手亲自抓，切实加强了活动的组织领导。要求各部门就相关工作加强沟通，积极对接，提高效率，坚持做到“三个结合”，即：坚持与党的群众路线教育实践活动相结合、与省分行营业部“1234”经营思路相结合，与业务经营的可持续发展相结合，做到协调统一，互促互进。省分行营业部将推进“三项工程”列入重要日程，定期召开专题会议，拟定活动实施方案，借助报纸、网站等媒体及时宣传报道推进“三项工程”的活动亮点，持续提升“三项工程”活动推进的影响力。

二、增强意识，丰富活动，推进“精神工程”

为深入推进“立五气,争主流”的精神工程，让辽宁农行企业精神在全行员工中真正入脑入心、固化于行，省分行营业部及早部署，多次组织干部员工深入学习省分行赵壮志行长的讲话精神，开展形式多样的活动，让干部员工深刻领会“立五气，争主流”的精神工作是实现打造区域性内强行的关键，是实现长期有效发展的助推器，增强全行员工干事创业的动力和激情。一是广泛开展建言献策活动。为大力培育、弘扬“立五气，争主流”的辽宁农行企业精神，省分行营业部在全行范围内组织员工开展以“立五气，争主流”为主题的建言献策活动，收集建议50余条。二是深入开展“立五气、争主流”大讨论活动。在各级行领导班子成员和一般员工中分别开展以“立五气、争主流”、“如何爱岗敬业精神和主人翁责任感，树立正确的绩效观”为主题的讨论。进一步统一全行广大党员干部的思想认识，提升干部员工的责任心和使命感，积蓄积极向上的正能量。三是结合群教活动开展《焦裕禄》观影教育活动、举办员工心理辅导讲座、开展反腐倡廉警示教育活动和合规文化宣讲。做到两手抓、两促进。四是以“职工之家”建设为着力点，统筹抓好十二件实事。“十二件实事”是营业部党委关爱基层员工、践行群众路线的“民心工程”。截至9月末，已全部完成辖内12家一级支行“职工之家”和62个基层营业网点的“职工小家”建设，其中31个土建项目改造和所有网点配备的设施均已全部投入使用。进一步改善了基层员工的工作生活环境，适度解决了大学生住宿问题。近期，营业部将举办乒乓球、篮球比赛，组织拓展训练、书法讲座等活动，丰富员工业余文化生活，提升员工的幸福感和归属感。

三、培树典型，以点带面，推进“示范工程”

为更好将李克强总理和总、省行部署落到实处，省分行营业部在全省率先开展“树旗帜、做表率、创佳绩”活动。活动期间，营业中心作为省分行“树旗帜、立标杆、学先进、促发展”活动的标杆单位，得到了省分行党委的高度关切和大力支持，省分行赵壮志行长先后数次听取省分行营业部创建活动进展汇报，提出了许多宝贵的意见；省分行刘伟峰书记及工会等领导数次亲临现场，视察指导创建工作，并在人、财、物上大力倾斜，为创建活动创造了良好条件。省分行营业部制定“树旗帜、做表率、创佳绩”活动方案，明确开展活动内容、时限、标准以及牵头部门。具体分成“与雷锋连开展共建活动”、“平台行建设”、“创建服务金牌单位，千佳、百佳示范单位”、“塑造企业文化”等几部分。目前，省分行营业部营业中心已与沈阳军区雷锋连共建，设立雷锋窗口，建立雷锋书屋，组织员工实地到雷锋连参观学习；热心社会公益，组织开展“学雷锋献爱心 送知识进学校”捐赠活动，与贫困学生“结对子”帮扶，开展青年员工义务献血活动。组织“农行服务进社区”，开展金融知识公益宣传。聘请专业公司对网点布局规划升级，设计制作文化背景墙，打造营业室新亮点。争创省级示范单位和全国服务千佳、百佳单位，顺利通过省银行业协会专检组验收，并被推荐代表辽宁省金融业参选全国文明规范服务千佳示范单位。升级改造员工休息区，树立“快乐工作、快乐生活”理念，组织“快乐周末营”、“银企联谊足球赛”等多项文体活动，丰富员工业余生活。立足岗位开展“大练兵、大比武”活动；班后开展“头脑风暴”，征集创新服务好点子。营业中心营业室被评为2013年总行级“平安农行”先进单位。今年总行“平安农行”现场推进会在沈阳召开期间，与会代表到营业中心参观指导，对其安保工作也给予了高度肯定。营业中心营业室被评为2013年度省行级“三化三铁”网点，并申报总行级“三化三铁”创建单位。省分行营业部培树营业中心，并以点代面引领全行在业务发展、经营管理、服务民生等各方面积极作为、锐意进取、创先争优。

四、强化管理，严格约束，推进“领军工程”

省分行营业部十分注重干部队伍建设，以党建工作为抓手，抓紧抓实“四好班子”建设，不断强化领导干部思想作风、工作作风、领导作风、学风和廉政建设方面的能力。一是强化学习，提升素质。以学习贯彻十八届三中全会精神为主线，认真落实“三会一课”制度和学习制度，组织党员干部深入学习政治理论知识和现代商业银行经营管理知识，全面提升干部专业素质和能力，把握工作的主动权，真正发挥各级班子的战斗堡垒作用和干部的先锋模范作用。二是改进作风，培育执行。认真落实加强基层行领导班子和领导干部管理的八项措施，组织开展一级支行、二级支行领导班子尽职履责和作风建设专项评估工作及一级支行和二级支行领导班子（管理团队）和班子（管理团队）成员集中考核工作，深化尽职履责和作风建设思想认识。把培养一级支行和二级支行领导班子执行力和执行能力作为重点，坚持把解决思想问题同解决实际问题相结合，以群教育活动为契机，积极倡导奉献意识和敬业精神，增强各级领导班子工作责任心和使命感，为提高领导班子的执行力、促进农行和谐发展提供坚强的保证。三是加强管理，严肃纪律。严格贯彻落实中央和上级行关于领导干部个人重大事项报告制度，逐步完善、及时更新《领导干部报告个人有关事项信息管理系统》，提升干部监督管理工作信息化水平与规范化程度。严格本级处级领导干部、支行行级干部请休假、因公外出报告制度及因私出国（境）审批手续，引导广大领导干部加强纪律观念，形成优良作风。选优配强一级支行领导班子。四是强化责任，突出“为民、务实、清廉”。坚持党建引领，层层落实党风廉政建设“两个责任”。省分行营业部党委书记亲自为党员领导干部上党课；定期组织开展党员教育活动；抓好中央八项规定和省分行党委提出的十一条廉政纪律的执行。要求领导干部在反腐倡廉上作表率、带好头；畅通多元化党风廉政建设渠道；全面落实领导干部对员工行为的管理责任。（完）


来源：中国日报网