物，要归原处

屈联西

　　物，要归原处
　　大抵上每个人都遇到过这样的情况：某个时候急需用一样东西，而这件东西恰有“万事俱备，只欠东风”的架势，但是怎么寻觅，愣是找不到，当时死的心都有了，但是没用。事情发生后当事人可能都会有这样的想法：要是早给这个东西装上电话，或者BB机那种淘汰的设备，能听到声响的，联系上它就好了。我想，你只是想想罢了。其实，究其事情的缘由，大抵是没做到“物归原处”。
　　从字典上是查不到“物归原处”这个词的，这个词应该是从“物归原主”衍生而来的，意思是说，把物品还给原来的主人。那么“物归原处”一词的意思自然明了，便是将物品放置于原来的位置。
　　生活中，物品因没有放在规定的位置,或者说没有放在习惯性放的位置，时常会出现误事的情况，我们也会对此进行反思。然而反思过后，大抵是三分钟热度，反弹也就成为再平常不过的事情了。
　　在生产过程中，扳手、铁锹等一系列生产用具中的“配角”是必不可少的一部分，但往往又因为其“配角”这一角色，其经常性地处在不尴不尬的境地，用的时候拿出来用用，后来放哪就不知道了。“压滤机西泵漏液，扳手搁哪了?”“西边管道螺丝松动，一直往外溅液，得修了，差个活扳手找不到了!”
　　其实，这样的事情在生产过程中屡见不鲜，类似的“物无法归原处”的习惯在生产的每一处都或多或少的存在。但通常情况下，因工具没有按规定放回原处所带来的麻烦往往会在交接班后出现。因为上一班人员将生产所要用到的工具乱拿乱放，且在下班前未能将工具按规定摆放，就造成了当班人员每次用都要到处寻找的情况，这势必会影响工作效率。突发情况，我们可能因为这一坏习惯的存在影响整个生产链。所以养成“物归原处”于生活有益、于工作有益、于他人有益。而且当下公司“5S现场管理”开展正酣，何不借着这股东风，将我们这个坏习惯彻底改掉。我想，当我们改掉这个习惯后，生活、工作、学习不会再因此焦虑，别人也会因为你能做到物归原处而为你在心中竖起大拇指的。 (郭静)