柴里煤矿节俭朴素办“大庆”

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不搞典礼“花活” 重塑精品“内在”



柴里煤矿节俭朴素办“大庆”



刘光贤报道：



2014年10月16日这天，对山东能源枣矿集团柴里煤矿的干部职工来说可是一个值得纪念的日子，因为，这天是柴里煤矿建矿投产50周年纪念日。按照过去的惯例，像建矿50周年这样的大事，通常都应该“大庆”，在煤矿作为重要事情来办，请明星大腕演出助阵、出版庆祝画册专辑、请上级领导和媒体记者来矿视察造势、召开隆重的庆典大会、发放高档纪念品、宴请宾客都是重要内容。可是在柴里矿却没有发现这些庆祝矿庆的迹象，这是什么原因呢，记者闻讯来到了该矿，一探究竟。

原来，今年获得全国质量标准化一级矿井、全国安全文化建设示范企业、全国守合同重信用企业的柴里煤矿，一反过去的“惯例”，坚决贯彻执行中央“八项规定”，坚决反对“四风”，“大题小做、大事简办”，做出了矿庆活动从俭、低调、务实的决定，不搞庆典仪式、不进行浓墨重彩的喜庆装点、不邀请明星大腕、不发纪念品。而是以徐永和为首的矿党政班子带领职工一起，下井搞朴素质量标准化创建，全力迎接全省煤矿“双基”建设推进会在该矿的胜利召开，用搞好安全生产的实际行动庆祝建矿50周年。在朴素务实的氛围中，传承劳动美、凝聚正能量，助推新发展。

“抓朴素质量标准化建设，认识是大前提，标准是硬杠杠，管理是软实力，考核是高压线，创新是闪光点，只要抓住重点保住底线、把住关键全面推进，才能使质量标准化建设成为安全生产的动力源，推动各项工作创出新水平。”“矿庆”期间，柴里煤矿矿长徐永和多次组织召开朴素质量标准化现场会，让全矿干部职工在创建上形成这样一个共识。

搞质量标准化不是新鲜事，前面加上“朴素”两字，怎么讲？

原来，柴里煤矿在具体创建工作中，确定了“少形式、多内涵”的目标，将质量标准化建设目标从外在形象向内在品质提升；管理方式从重视结果向过程管控提升；建设重心从静态达标向动态达标提升，做到讲“三实”（实际、实用、实效）、下“三功”（内功、真功、苦功）、求“三精”（精细、精密、精益）、抓“三朴”（朴素、朴实、简朴），把质量标准化与节支降耗工作相结合，确保投入不增加，标准不降低，效果不减弱。

柴里煤矿深入开展采掘头面精品工程创建活动，明确了各条线朴素精品创建重点，紧紧围绕管线吊挂高标准、轨道铺设高标准、电缆质量高标准、卫生清理高标准、牌板悬挂高标准、设施使用高标准“六个高标准”，突出抓内功、抓创新、抓特色，创精品、创亮点、创水平，集中精力，全力以赴，建成特色亮点精品线路。

软硬件同抓，内外部兼修是柴里煤矿朴素质量标准化创建的重要环节。柴里煤矿坚持精品工程建设施工一处必须达标一处、达标一处完善一处，开展安全质量管理“树优抓尾”活动。将各采掘、辅助区队和地面各专业公司分成两大区域进行考核，采取正、负积分的方式评出“优胜单位”和“末尾单位”，分别作为正、反面典型，通过召开现场会，让“优胜单位”的区长作经验介绍、“末尾单位”的区长作表态发言，切实调动了各区队、专业抓安全工作的积极性、主动性，达到以点带面全面推进。

“矿庆”期间，该矿在巩固原有精品工作面管理不滑坡的基础上，又创建了23上605工作面、236集回精品工作面，同时辐射带动袁堂井3下900等综采工作面再上新水平，大力营造了全员抓质量、保安全的浓厚氛围，营造了全员抓质量保安全的氛围。