（ 跟帖：精细化管理4 ） 思想工作精细化力促班组和谐

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思想工作精细化力促班组和谐

               5月22日，安徽省灵璧供电公司下楼供电低压班获得“和谐班组”称号。一线班组长纷纷向班长徐军讨教，徐军兴奋地说：“这得力于班组员工思想工作的精细化！”
                 下楼供电低压班开展员工思想精细化管理始于今年2月份。对员工开展思想精细化管理之前，班组员工缺乏协作意识。今年1月28日，一班员工李强向三班王明亮借用老虎钳子，王明亮不愿意借给他，说：“问班长借去！”同时，员工节约意识欠缺，每次施工，现场都有因操作失误废弃的扁铁、角铁。究其原因，班组员工怀疑班组长利用职权私拿单位财物，对此用浪费行为来表示不满。
           以前遇到上述现象，不是扣罚奖金就是严厉批评，显然不能奏效。班长徐军认识到要想解决班组存在的上述问题，必须从员工思想根源上做文章，把思想工作做细做活，解开员工思想上的疙瘩。
                3月1日，王明亮负责的台区变压器出了故障。在抢修过程中，发现他没有预料到的一个绝缘瓷瓶损坏了。此时，如果他自己回仓库去拿，那就耽误了抢修时间，他打电话向班长徐军求援。徐军意识到这是一个绝好的教育机会，他专门安排李强为王明亮送绝缘子。此后，徐军在班组间的协作项目中观察到，王明亮多次主动帮李强解决难题。真是，思想工作嘴动不如行动，徐军以自己的行动向员工传达思想，“润物细无声”，“此时无声胜有声”！。徐军意识到自己找对了路子，解决问题他乐于以“做”代“说”。自此，低压班三个班组的协作愈来愈团结，工作效率大大提高，工作质量更有保证。
               设备安装、电气检修都避免不了使用插座开关、电线电缆等备品备件，这也是家里常用的电气材料，员工怀疑班组长利用职权占便宜也可以理解。3月15日，徐军家盖偏房，他原来想利用盖房排线的机会让班组员工监督，以证明自己的清白，但他转念一想，这样做非但不能证明自己的清白，还可能使班组员工以为自己在作秀，更会引起他们的怀疑。17日，房间所有电线排好了，他以线子质量不好为由，请几个班组员工帮自家更换电线。排得整整齐齐的线子被全部拆除，换上他新买的电线。因为单位所有的线材都是公司生产的，印有公司名称地址，而他两次都是购买其他厂生产的电线。经过这件事，班组员工再也没有人怀疑班组长利用职权占便宜了。徐军的妻子心疼那些浪费的线子，徐军说：“我不把工作做活、做细，员工思想上疙瘩怎么也解不开呀！”
              其实，这只是徐军思想工作精细化管理的两个小故事。“开展思想教育工作必须以人为本！”，这是他的口头禅。徐军的精细化思想工作，从多个角度、多个侧面，以多种形式开展，效果明显。班组向心力，团结协作能力，节约意识大为增强。
              5月22日下楼供电低压班获得“和谐班组”称号。公司工会干事王晓娟对“文武双全”的徐军说：“你干脆到我们工会专门做员工的思想工作算了！”（王小天）

马兵

思想工作精细化有新意！严重支持小天老师！   

wtqwtl

多谢马老师！哈，好久不见了。。。

马兵

引用第2楼wtqwtl于2009-05-25 12:57发表的  :
多谢马老师！哈，好久不见了。。。

呵呵，应该是好久不见你啊！我基本上天天都在平台学习的！

椰梦长廊

思想工作精细化角度新，支持！

吴伟

小天老师是我学习的榜样