（跟帖精细化管理4）让小组每个人都充分发挥潜能

吴伟

                                                                             （跟帖精细化管理4）让小组每个人都充分发挥潜能

     5月24日早，潞安新疆公司露天煤矿机务班6261包机组里，副司机王宝山正忙着工作，只见他不停翻动铁锨，煤好象生出了翅膀，划出一道道优美的弧线，向锅炉的炉膛中飞去，原来，他正在进行“经济焚火法”，就是通过专业技能，让投掷的煤炭呈“簸箕”形状分布在火床上，使煤炭不仅能够充分燃烧，还防止冷风侵入，达到经济节能的目的。
   
    原来，这个班在22个包机小组里推行“百元人、千元组”的节能管理，就是每个人有百元、每个小组有千元的节约目标，为了让自己的小组完成好任务，这就让每个人都有了压力。副司机王宝山的节能“小九九”也就勤盘算着，比如，在油盒注油的时候，不能浇注太多，防止油脂溢出造成浪费，在放水的时候，做到“勤放和小放”，使水资源能够充分利用。包机组里不仅他勤算计，小组16个人，每个人都有一本帐，这不，机车在站内的短暂停留时间，司机秦林一点也不闲着，只见他接水样，拿药桶忙活起来，“我每天都要控制好锅炉的水质，根据班里制定的含碱量6—12和含氯量190—240这个标准数，通过控制好这两项数据，我每个班在控制锅水浓度和锅板水垢上可以分别节约燃料0.15%和8%，”司机秦林这么说。
   
     在精细化管理中，这个小组曾因为管理不严发生过这么一件事，小组由于日常锅炉保养不到位，造成锅炉水垢过厚，全组16个人全部挨罚，从此后，大家明白了一个道理，大家是这个小组的一份子，要想管理出效益，每个人都必须认真工作，每个人都有潜力，于是大家齐心协力，通过加强自己的专业技术，在工作中开展“节能型焚火”和“经济给油”等办法，争取让每个操作动作都能够省下能源。今年以来，小组每天可以节约上百公斤煤炭，每月可以节约近百斤的油脂。
  
     精细化管理让每个人都有了信心，也让每个人的潜力得到充分发挥。

                                                                                                     吴华伟

马兵

精细化管理让每个人都有了信心，也让每个人的潜力得到充分发挥。
  

rlcxiaoming

  

吴伟

引用第1楼马兵于2009-05-25 17:56发表的  :
精细化管理让每个人都有了信心，也让每个人的潜力得到充分发挥。
  

谢谢老师

吴伟

引用第2楼rlcxiaoming于2009-05-25 17:58发表的  :
  

谢谢老师

吴伟

谢谢各位老师的点评

吴伟

麻烦各位帮助修改.先谢谢了

吴伟

引用第1楼马兵于2009-05-25 17:56发表的  :
精细化管理让每个人都有了信心，也让每个人的潜力得到充分发挥。
  

谢谢老师

wtqwtl

简洁的事件很好地说明了班组精细化管理！真好！

白万永

学习了，如果加上点评，效果更好，个人愚见。