一路焊花一路歌

一工

                                                                            一路焊花一路歌

                  ——记中油工程建设公司一建二处203队张宝强班

                                      通讯员 王 进

    中国石油工程建设公司第一建设分公司二处203队张宝强电焊班，在创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组活动中，着力在“技”、“责”、“精”、“洁”、“俭”、“暖”字上激发班组活力，使创建活动亮点频闪，成绩斐然。今年，张宝强班被中油一建授予“标杆班组”称号。
                    
                                    崇尚学习，在“技”上基夯础

     张宝强班是第二工程处203队的一个电焊班，班组成员平均年龄在28岁。
    为了掌握精湛焊接技术，实现“质量零缺陷、安全零事故、工期零误点”目标，张宝强班把“创建学习型班组”理念融入到班组日常施工生产中，坚持班组学习制度、每天班前会制度、每周安全质量分析会制度，并利用小黑板开办班组学习园地，把岗位实践作为培训的课堂，有针对性地研讨施工难题。为了锤炼技术，这个班在新老成员之间结成对子，常年坚持开展“一帮一”、“师带徒”岗位练兵活动，营造了比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。
    在南海石化项目施工中，这个班引进了二氧化碳气体保护焊。面对新工艺、新材质、新设备，班组组建了焊接实验小组，在施工中摸索焊接参数和焊接工艺，探讨、分析气体保护焊在应用过程中可能出现的问题。晚上，张宝强班组织青工学习相关理论知识；白天，由经验丰富的技师手把手地指导。短短几天内，大家很快掌握了气体保护焊的技能，也大大提高了工作效率，提前五天完成了700吨钢结构的焊接任务。

                               杜绝事故，在“责”上下功夫

     张宝强认为：施工班组是施工企业安全工作的第一道防线，也是现场安全管理的最后一道防线。因此，必须对事故隐患有清醒的认识，筑牢“安全第一”防线。
    作为一个电焊班，张宝强班的成员几乎每天都面临高空作业，危险无时不在。对此，张宝强班把安全教育作为每天班前会必讲内容，将安全生产责任制延伸到每个岗位、每个环节上，并针对当天工作中可能出现的事故隐患进行分析排查，及时制定防范措施。
    为了杜绝事故发生，班组尽可能避免单兵作业和夜间高空作业，要求工友之间在施工中相互提醒、监控。同时，指定一名责任心强的老师傅作为班组兼职安全员，每天在作业现场进行巡回检查和督促。
     作为一班之长和安全责任人，张宝强每天提前10分钟到达施工现场，对所有焊接设备、电焊把线及施工中可能存在的隐患进行查找，尤其是对高空作业搭设的跳板逐块进行检查，发现有松动和不牢固的，立即采取防范措施，确保职工生命安全。
     正是强烈的安全防范意识和科学安排施工，这个班几年来从未发生任何安全事故。

                               保证质量，在“精”上动脑筋

    质量是企业生命，没质量就没市场，没市场就没效益。
    张宝强班深知“只有保证质量才能减少返工、保住工期”。所以，当工期和质量发生矛盾时，他们绝不会以牺牲质量为代价盲目抢上工期。在质量管控上，张宝强班在施工中精益求精，认真对待每一道焊缝；在质量考核上，张宝强班把焊接合格率与个人奖金挂钩，设制质量加奖，促使大家自觉践行“确保质量零缺陷”的诺言；在每周质量分析会上，班组成员谈不足、摆问题、提措施，形成了一种重质量的良好风气。
    如今，张宝强班的青工技能水平得到快速提高，很快成为班组施工的中坚力量。青工郭庆雷，在惠州焦碳塔钢结构平、立缝的焊接中，不仅保证焊接质量，而且外观成型漂亮，得到了甲方、监理的高度赞扬；青工刘欢、叶忠威在惠州催化地埋管的焊接中一次合格率达到100%，得到项目的好评和嘉奖。由于该班组质量意识强，焊接合格率高，张宝强班成为各项目最信任、最受欢迎的班组。
文明施工，在“洁”上求实效
    清洁的工作环境不仅能验证班组良好的施工习惯，而且能使人心情舒畅、工作高效。
走进张宝强班的施工现场，映入眼帘的是工作场所整洁有序。最突出的特点是电焊把线整齐有序的通向施工方向，焊接位置下方没有一个焊条头，焊道两侧没有飞溅的药皮。良好的职业习惯使张宝强班的焊工在工作中特别注重装备细节和操作程序。
    每当焊工进入施工现场时，都要肩背大小两个桶和一把自制铲，施焊时从大桶内取出焊条，焊接完毕把焊条头直接放到小桶里，不允许丢弃一个焊条头，并用铲子清除药皮，清理地面垃圾，切实做到“人走、料净、场地清”。这种按规程要求施工、按操作程序施工、按环境达标施工，已成为张宝强班各个成员的自觉行为，从而保证了整洁的地面和干净的环境，其文明施工经验已成为众多兄弟班组效仿的榜样。

                               着眼长远，在“俭”上增效益

    在张宝强班，降低消耗、节俭增效是大家养成的自觉习惯。平时，张宝强班组成员在节俭工作中从点滴入手，小到一个焊条头，大到一块钢材，都要充分利用，绝不浪费一分一毫。在此基础上，他们不断创新节约方法。
    在锦西焦碳塔壁板的焊接中，班组经过反复考察实验，根据板材在焊接受热后变形的原理，仔细观察外壁焊道的变形情况，再根据测量内壁焊道的棱角度来确定气刨的深浅，这样铆工就不用打“反变形弧板”，既减少了铆工的工作量，又节约了钢材，方便了焊接，仅此一项就节约了360次打“拆弧板”工序。焊接后不仅保证了质量，而且外观成型也非常漂亮，项目技术部门和甲方监理都十分满意。
    在新疆铝镁料仓收尾工程中，氩弧焊把是水冷焊枪，因电流大，经常出现被烫坏的现象，造成焊枪无法使用。班长经过反复拆装，利用耐热的氧气带替换以前的胶皮水带，为项目节约了40把焊枪，价值万余元。在南海石化项目施工时，班组还大力推广二氧化碳气体保护焊，既节约了人力，又提高了效率。

                             和谐为本，在“暖”上聚人心

    为营造出“一起共事是缘分、互相温暖是情分、干出成绩是福分” 的和谐“小家” 氛围，张宝强班有个不成文的规定，班组无论谁过生日，大家都要集资为他送上一个生日蛋糕，为生日增添一份温馨和快乐。
    班组还有个共识，上级奖给班集体的钱，留一部分作为班务费，每逢夏季酷暑高温，给大家买西瓜和冷饮，用于防暑降温。班组成员的家属来一线探亲，就用班务费买牛奶、水果等食品送去慰问。在奖金分配分配方面，坚持公开、公平原则，每月把考勤和奖金表公布上墙，杜绝暗箱操作。这些看似小事，却培养了班组的亲和力，增强了班组的凝聚力，激发了大家的工作热情。
    七月的惠州酷暑湿热，上衣总是湿漉漉的。置身在南海石化焦炭塔溜槽中施工，张宝强班焊接的溜槽在焦炭塔的底部，与地面成40度夹角，很难站稳，闷热难耐。面对大量的焊接任务，青工胡梦楠为了不耽误工作，尽管感冒发烧，但他仍坚持白天上班，晚上去医院输液；青工刘志刚在焊接地埋管时，突遭大雨，为确保第二天地埋管通水，他用塑料布遮挡，站在齐腰深的泥水中，坚持把所有的焊道焊接完毕。
    班组和谐，不仅增进了团结，而且打造出了旺盛的人气，使张宝强班成为一支技术水平高、作风过硬、能打善拼的班组团队，并正以崭新的姿态迎接新的挑战！

地址：河南洛阳关林中国石油一建公司宣传部

黄习寅

马老师真是细心人，

胜利顾永强

王记者也来了！

一工

引用第3楼胜利顾永强于2009-05-25 18:43发表的  :
王记者也来了！

关注班组,实质上也在关注草根阶层.所以,闯进来"参政议政"

rlcxiaoming