敢叫旧貌换新颜

屈联西

　　敢叫旧貌换新颜
　　“咱们车间要代表机械制造公司参加集团的‘5S’管理评比了!”主任兴奋地在车间门口对大家说道。顿时，工友们开始议论起来。“咱车间代表公司，不错啊，那可得好好整，别给咱厂丢了面子啊!”张师傅激动地说。“‘5S’之前听说了呀，不就是‘整理、整顿、清扫、清洁、素养’的意思吗，可到底该怎么做呢?”杜师傅满腹疑惑。听了之后，我也感到不知所措。想想机加工车间大大小小零件，刀具，工件成百上千种，小到几毫米的螺丝帽，螺丝钉，大到上百斤重的金属原料，加工成品，更别说地面，就连机身上都是厚厚的油污。
　　主任看到大家一脸的茫然，就向我们讲述了“5S”管理的重要精神，要求我们必须全心全意地付诸实际行动，并安排了具体的各项整顿工作，抽出一部分人参与到“5S”的整理工作中来，剩下的人继续机床加工的工作，以保证不耽误各分厂急需的加工件。大家听了之后，信心满满，干劲儿十足，彻底吹响了执行“5S”管理的号角，各项整理任务开始有条不紊地开展起来了。
　　在主任的带领下，我们先开始清洁玻璃窗，两个人在里，两个人在外。车间里恰好分布了十二个大玻璃窗，每个足有两米宽三米高，擦起来费劲儿不说，关键是脚踩的地方极其狭小，师傅们小心地挪来挪去，一点儿一点儿擦，看起来粗犷的师傅们干活儿却一点儿不糙，特别细致。然后就是清理地面还有机身的油污，这是最令人头痛的事情了，这油污就算是天天擦都特别难清理，别说是长期的积累了。于是只好借助于专门清理油污的法宝“脱黄袍”，这虽然减轻了清理油污的难度，但是刺鼻的味道着实令人难受，师傅们拿着棉纱一遍又一遍地蘸着“脱黄袍”清理。整理工具柜算是最细碎繁琐的一项工作了，扔掉没用的，留下有用的，光是堆在柜里各种尺寸的刀具就有上百把，各种型号的螺丝就有半编织袋多，都要一个一个细细查看，再分门别类地摆放整齐。由于车间人手少，还有大批各分厂急需的加工件，时间紧任务重，但师傅们从不喊辛苦，全心全意投入到其中，连着几天都是省去下午饭加班到晚上才结束。
　　经过一连几天的“5S”大作战，整个车间从里到外焕然一新，大家伙儿看到后都不禁说道：“这汗流得值了，这环境，以后干活儿心情绝对舒畅!”
　　(姚佳佳)