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“5S”活动要长久坚持
自从公司开展“5S”活动以来,各个单位都积极行动起来,并且卓有成效。马路比以前干净了,随地的烟头、冰糕棍不见了,生产使用的操作工具摆放整齐了,墙面上裸露的电线也被规整到线槽里。每天上班,进入干净整齐的工作环境,好心情也随之而来。
活动刚开始的时候,大家还一直埋怨整天打扫卫生,有啥意思?经过持续两个月的活动 ,大家的思想都在悄悄地发生着变化,都能自觉地、认真地去整改自己工作周围的环境,一些工具乱摆、不规范的操作习惯得到了纠正,我们生产厂工作QQ群不时有一些整改成果的展示。大家每天除了正常工作外,就是查找自己的工作区域还有哪些不足之处,并且通过工作QQ群互相分享、讨论和鼓励。
如何让“5S”管理常驻生产工作中?职工也提出了自己的见解:循序渐进,不能急于求成,要注重方式方法,不能把这项工作变成简单的大扫除;还有要结合实际,制定制度,保证其持续性,不能演变成“一阵风”的活动。这些建议对“5S”活动的开展都有着重要的意义,“5S”活动也确实改变了我们一线职工的思想,对基层的生产起到了促进的作用,因此我们的活动要长久坚持。
在整个活动过程中,公司提出指导意见和要求,并且及时通报各阶段的活动效果,激发大家的参与性。各单位也根据自己的实际情况制定出符合自己单位的活动措施,取得的经验、成果在公司的宣传平台得到宣传,起到了良好的效果。
我们大家一起来参与,只有“5S”活动持续长久开展,让“整理、整顿、清扫、清洁、素养”深入人心,让清洁化生产成为职工的自觉行为,形成“人人精细化,事事保清洁“的良好氛围,那么我们公司的清洁化生产一定会迈上新的台阶。
(刘亚丽) |
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