[跟帖精细化管理四]围裙大“变脸” 细算“节棉帐”

邢承木

                                           围裙大“变脸” 细算“节棉帐”
             日前，笔者在山东高青流云纺织有限公司细纱车间发现了一个奇怪的现象。5月3日，公司给职工们发的围裙，原来上面只有一个小口袋。几天的工夫，围裙上的小口袋变多了，有的变成了四个，有的变成了五个、六个。好端端的围裙怎么全都变脸了，笔者找到了当班的乙班班长周振东，问个究竟。
            “这叫不要美观要效益。今年是公司“精细化管理年”，我们细纱车间是用棉大户，各个环节要深挖潜力。我们在围裙口袋上发现了玄机，想出了这个使原棉本支回用，节约用棉的好办法。”
            见我还疑惑不解，他给我详细地介绍起来。原来他发现，公司定做的围裙上只有一个口袋，虽然美观，但存在一定缺陷。就是挡车工换纱时出的各种不同支数的粗纱头只能掺合在一起。但高支纱与低支纱所用的原棉等级是不一样的，价格也是不同的，有时相差两三倍，混放在一起，回收处理后就只能供低支纱生产用了，会造成原棉高级低用的浪费现象。这次新围裙发下来后，他们班立即做了改进，要求全班职工根据各人挡车情况，生产几个品种，就在围裙上对应地缝上几个口袋，换纱时再出的粗纱头，不同支数的粗纱头对号入袋，回收处理后再各归其用，就能避免出现原棉高级低用现象了。
        据车间统计数据显示，乙班实施围裙“变脸术”以来，产品制成率提高了3%，落棉量明显降低了。不要美观要效益，在围裙口袋上细算“节棉帐”，他们的管理可真是细到家了。笔者不禁想到，在我们日常工作和生产中，是不是还存在一些美观却不实用的东西呢？如果我们各个企业、各个班组和职工都能像他们一样，事事算细帐，不以善小而不为，企业境况会不会又是另一番样子呢？