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永不磨灭的番号

发表于 2014-11-1 10:34:13 | 查看全部 |阅读模式

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  永不磨灭的番号
  如果非得把5S比喻成什么,我想“战斗”是最贴切不过了。在两个多月的全员参与的“战斗”里,期间发生的故事太多太多。而当它渐渐演变为一种精神,一种责任和习惯、担当的时候,5S这场战斗里所面对的诸多问题也会随之迎刃而解。
  理想很丰满,现实很骨感
  在接到5S活动通知时,直炼厂电解工段就知道任务的份量。因为直炼厂首先是股份公司的参观首选单位,平时要求就比较高。其次,电解工段年初就被定为“清洁化生产示范岗位”。如果最后成绩不好的话,会对不起之前所做的一切。但工作如何开展成为一个问题。工段长决定先通过班前班后会进行宣传发动,然后让各岗位操作工针对生产实际情况提意见建议,再对建议进行分析汇总,并且制定方案时,积极与各岗位操作工再次进行沟通,确保方案切实可行。
  但之后工作的开展慢慢变得不顺起来,加之高标准严要求以及重复的清理清扫工作让员工都烦躁起来。见此,工段长及各班组长就对员工耐心讲解,并实行奖励机制,极大地调动了员工的积极性,转变了员工的思想认识。此外,有些工作需要机修工整改,但机修工也面临着人员少、技术参差不齐等问题,并且还要保证正常生产。思前想后,工段便积极安排岗位操作工配合机修工做一些专业技能要求不是太高的工作,使机修工有精力、有时间、心甘情愿地投入到整改工作中。正是这种工作不分彼此,人人都为工作的思想态度,使5S得以顺利开展, 让理想和现实间的差距缩至最小。
  与脏乱差的分道扬镳
  转变思想认识后,“真枪实弹”的问题也接踵而来。
  成品锅台上方墙壁由于长期使用卫生较差,分厂决定对墙壁进行清理,并且翻新。为了省钱,职工们要求自己干。铸锭工张申申说:“此工作难度系数颇大,因为最高处有15米左右,高处只好站到行车上,中间部分搭起脚手架来完成。”就这样,员工只凭自己完成了对墙壁的翻新工作。最后,望着翻新的墙壁,工人说道:“看到焕然一新的墙壁后,才真正明白了只有当自己付出的足够多时,想坚持下去的决心才会越来越强。”
  残极洗刷处由于工作性质总会溅出一些污点到墙壁上难以清理,时间一长,此处的墙壁与其他墙壁相比完全是“黑白两重天”,班长李小亮就和这个老大难问题较上了劲。他积极建议用白色PE塑料板给洗片周围墙壁“穿上了衣服”。只要有污点溅上,用棉纱轻轻一擦就干净了。洗片工幽默地说道:“自从正确认识5S后,每个人都潜力无穷啊,这下,老大难问题终于解决了。”
  经过职工的群策群力,现场在员工们的手中一天一小变,一周一大变。当初制定的方案在实践中终于得到了落实和验证。
  新征程上的终极问题
  告别脏乱差,迎来新征程。每天看着一个个刷新的记录都会让人心情很好。而我们都明白:这一个来之不易的新征程包含了全体员工的苦思冥想和辛勤劳动。
  俗话说打江山容易守江山难!如何把同志们两个多月辛苦的劳动成果保持好?如何使职工养成良好的操作习惯?再次让全体员工陷入了思考。经协商,我们修订了现场标准和清理周期,制定切实可行的制度。把交接班抓起来,把制度落到实处。
  而我们在这个新征程上,在这场5S“战斗”的洗礼下,仍会用发现问题,解决问题的态度来面对工作。面对难题,不逃避,不投降,使我们的队伍真正成为一个永不磨灭的番号! (任开颜)
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