【实践思考】小气班获大名号:“用心做事”受青睐——本期作者：马建峰

张硕御月

一张A4纸对折27次可以超过珠穆朗玛峰的高度，而不是27张A4纸摞起来的高度。精细化管理倡导的节约，效应就在于此，它的聚集效应不是线性的，而是立体叠加的

小气班获大名号:“用心做事”受青睐

【实践思考】
■ 马建峰

      “小气班”竟然当上全国“工人先锋号”了！5月20日，这一信息让河南煤业化工集团鹤煤公司铁运处运输段的不少人把眼睛瞪得溜圆：是啊，有人曾说他们是火车头把脉治病的大夫！
        嗯，谁还不知道这个闻名矿区的“小气班”？
        笔者跟其他人一样，带着好奇心走进这个人称小气班的机修班组。
        来到机修车间时，几位工人师傅正在擦洗几个大小不等的不锈钢圆筒。他们告诉笔者，这是火车机车上的柴油滤清器，一般的单位换下来都扔掉了，其实很多擦洗后还可以使用，别看一个只卖几十块钱，可火车用量很大，这样可以节约一笔不小的费用。“那些也一样。”顺着工人师傅指的方向看去，墙边放着一摞清洗干净的空气滤清器。
        在车间的一角，放着几个三四米高的大铁三角架，该段工会主席马海军骄傲地说：“这可是工人们的发明，着实省了不少钱！”原来，以前每次维修机车下部，都要到租赁公司租用吊车把车轮拖出来，每小时的租金800元。这一卸一装就是好几个小时。机修班班长张红印把这些浪费的支出看在眼里，他和工人们一起摸索着焊接了这几个大铁三角架，一试，还真行，上面搭上铁链，几个人就可以把车轮拖出来，仅此一项每年就节约几万元。
        除了平时的维检外，机修班还承担了本应请外机务段人员完成的小辅修任务：“开始我们请新乡机务段的技术人员小辅修，一次就需10余万元。现在我们自己完成，每年至少能节省80万元。”运输段支部书记吕航标说。
        今年初实施精细化管理以来，利用暖气管道收集蒸馏水供机车使用、回收旧机油、旧丝绵等等，机修车间有了“节约瘾”，省点是点，省下来的都是效益——这是许多工人师傅常说的一句话。

【笔者评说】用心做事才能成大事

        眼下，不少企业都把“回收材料、杜绝浪费”贴在墙上、挂在嘴边，但要说落实到行动上，却又感觉那么不容易，原因就是，有的人做事随习惯、按常规，没有学会用心做事。而机修班从小事做起而成大事的事实说明：只要用心做事，就能成就大事。
        节约是精细化管理的题中之义，精细化就是“精打细算”，加强成本意识。道理显而易见：低成本能够使产品在经济萧条时借助价格竞争夺取更大的生存空间；在经济繁荣时，低成本优势可获得更多的利润收益。可要想兑现这些道理，别无选择，唯有用心做事。
        用手做事可以把事情做完，用脑做事可以把事情做对，只有用心做事，才能把事情做好。用心无止境，节约无限度，处处用心才可把不起眼的小事做成大事。
        省下来的都是效益！这句朴实的话就来自用心做事的积累，是工人师傅们用心总结出的精华！对此，多少国内外知名企业的做法都足以证明。一个零部件的回收，一个流水环节的改进，不在于这一件事情省了什么，聚集的效应往往不是线性的，而是立体的。

向良忠

祝贺祝贺！

连利英

认真学习了。   

马兵

学生衷心谢谢工人日报夏主编、部老师、 ctxz老师、小舟老师等等许多编辑老师和平台许多朋友、老师、领导和同志对学生的指导、帮助、教育和栽培！！！学生万分谢谢各位老师们！！！学生在这里衷心祝福敬爱的夏老师和各位老师们端午节快乐，万事如意！！！

马兵

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一凡

祝贺马老师

杨苒

祝贺马老师！

彭娇妍

祝贺并学习了。