跟帖精细化管理（四）：有的放矢强化班组管理

宋伟卿

   有的放矢强化班组管理

    如何在新形势下进一步夯实安全基础？武汉电务段电子设备车间针对管内点多线长、班组分散、设备增多的实际，从强化班组管理入手，采取有的放矢、对症下药的办法，使各工区安全生产稳步推进，走向良性循环的轨道，实现今年一月至今无责任故障、无人身伤亡的好成绩。
    该车间现有5个工区，分布在1800多公里铁道线上，工区管辖最长的有近500公里。一旦信号设备发生故障，车间也是鞭长莫及。对此，这个车间把强化班组安全管理，提高班组战斗力当作一项重要性工作来抓，针对每个班组安全生产情况不同的特点，有的放矢、对症下药进行强化管理。麻城信息工区管内4月1日新开通合武客运专线，上马了大量新技术、新设备，为此车间联合厂家人员，采取集中或现场培训的方式，对职工进行强化培训。与此同时，车间出台了新的检修作业标准，组织职工认真学习并不定期检查。针对客运专线列车速度快的特点，为确保职工检修作业时的人身安全，车间制定了详细措施，加强了宣传教育。
    武昌信息工区由于管内有的设备超过大修期，存在设备老化、隐患多等情况。对此，车间要求工区对老化较严重的设备集中进行整治、更换；积极和现场信号工区职工联系，发现设备不良的及时维修、更换；适时缩短设备维修周期，加大设备检查密度，这些措施的实施使设备始终保持在较好状态。
宋伟卿

   

宋伟卿

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