做好自己该做的“事”

杨宇

做好自己该做的“事”
张 静/文
    夜已经深了，可刘文涛却睡意全无，看着身边已经熟睡的妻子和孩子，他悄悄的起身，走到写字台前，打开台灯，一边回想着生产中的几个关键控制参数，一边对照着资料，研究起来。
    刘文涛，方大化工八万吨离子膜车间生产指挥班班长。众所周知，八万吨离子膜车间是公司生产的龙头单位，其装置运转的好坏直接影响公司全年烧碱指标能否顺利完成。而生产指挥班组就是该车间的“中枢神经”，负责监控着车间所有生产工艺流程，几十个工艺指标和上百个工艺控制点，稍一疏忽，就可能酿成不可挽回的损失，技术含量非常高。刘文涛觉得自己身上的责任重大啊！为了能够胜任这个职务，他已经记不清有多少次下班了，自己还偷偷的留在现场，仔细查看各种设备的工艺指标，记录相关数据；又有多少次，回到家里，夜已经深了，自己还在翻看大量和生产有关的资料、书籍，不断充实理论知识。辛勤的付出，终会结出丰硕的果实。很快他便熟悉了现场的每台设备、电机，每根管路、每个阀门、仪表的位置，熟练掌握车间的各项生产运行指标、工艺参数。可他并不满足与此，觉得自己还应该再做点什么。于是，他每天在主控室内，和车间技术人员一起对照着各种工艺控制指标和流程图，从中寻找出最佳的控制方案。经过不断摸索，他终于发现，电解槽的温度在88--89度之间时，可以最大限度的降低电耗。因此，他对主控操作人员提出了更高的要求：“工艺指标压缩在正负1度之间。”这就需要操作人员经常看，经常调节，而且调节幅度需要特别微小，不能有太大的波动，操作更加精细、精密了。这样一来，每个班次的工作量无形中增加了许多，但是他们毫无怨言。经过刘文涛的正确指挥和班组人员的细致操作，车间实现了离子膜装置连续225天连续运转，同时电耗大幅下降的佳绩，得到了领导和同事的高度认可。
    除了负责主控室的工作外，刘文涛还要负责与电解、氯氢、修槽、蒸汽、电管等班组的沟通、协作。无论什么时间，无论天气好坏，只要生产出现问题的时候，刘文涛总是第一个赶到现场。一次，刘文涛正在主控室内检查画面，突然发现PU203泵跳停，如不及时处理，随时可能造成停车事故的发生。时间紧迫，他一边告诉主控人员联系岗位工，一边冲向现场。到达现场后，他没有等待岗位人员的到来，自行进行了倒泵处理，保证了上槽盐水的流量，确保了离子膜装置的正常运行。
“我只做了我应该做的事”当得知记者要宣传自己时，刘文涛腼腆的说。是啊，在公司有太多的人就像刘文涛一样，坚守在自己的岗位上，默默无闻地挥洒着汗水，尽情的释放着自己的那份爱岗、爱厂情怀。正是有了他们，记者坚信，我们的企业一定会越走越远，越来越好。

鸿雁

做好自己该做的“事”

鸿雁

多点描述的场面就更好了