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张集矿:安全管理涌现“高大上”
■万通、杨振
网络用语“高端、大气、上档次”的简称是“高大上”。如今,在山东丰源集团股份有限公司张集煤矿的安全管理上,也悄然涌现出另一种“高大上”的新气象,确保了矿井的安全建设。
“高”是指保持“严管重罚”的“高压态势”。 张集煤矿严格按各作业地点的作业规程、施工措施进行组织人员作业,不断加大安全质量检查验收和考核的力度,认真开展亮点工程评比工作,确保实现“工程标准化、生产安全化、行为规范化”的动态达标要求。同时,各区队牢固树立大局意识,切实落实安全管理职责。认真开好班前班后会,做好安全教育工作,着重抓好操作规程、作业规程的学习贯彻。对现场发现的一般三违每人次扣2分,严重三违每人次扣5分,一处隐患未按要求整改的扣责任人2分。
“大”是指通过开展专业“大检查、大排查、大整治”的专项行动,有效遏制和防范事故发生。他们每周进行一次例检,确保做到安全检查“全方位、全覆盖、零盲点”。为加强薄弱时间、薄弱环节、薄弱人物、薄弱岗点的监管力度,该矿组织突击检查,不定时间、不定地点对全矿施工地点、固定岗点等场所进行检查,对检查出的问题和违章现象,及时处理、通报。各专业科室正常组织机电运输、顶板管理、防治水、一通三防等专项检查。针对提升运输的薄弱环节,他们注重监督和落实提升运输关键人员的正规操作和安全设施的使用,确保现场提升运输时刻处于可控之中。同时,各工区、外委施工单位严格排查薄弱人物,认真细致地排查本单位施工现场的不安全隐患,及时制定整改措施,认真抓好隐患问题的整改。
“上”是指立足创新,确保安全管理再“上”新台阶。张集煤矿将综掘机大坡度施工不好后退、挖掘机大坡度掘进防滑、围岩破碎、地压大等方面的安全管理列为重点;十分重视零星工程的施工安全管理,对临时安排的工作,要求切实安排好安全注意事项和工作措施,明确两人以上工作时必须指定安全负责人;重点工作要求做到有区队管理人员盯靠现场,确保施工安全;进一步加强监管,确保对零星岗点的安全监督到位。同时,明确要求做好事故隐患的动态分析排查治理,及时消除事故隐患,坚决做到“先安全后生产,不安全不生产”。在此基础上,该矿还要求各级管理人员、岗位人员要严格落实安全生产责任制,坚持领导干部24小时值班制度,严格执行领导干部带班下井制度,明确要求各级管理人员要坚持深入现场(井下)指导工作,严查“三违”,及时发现和消除各类事故隐患,确保现场实现安全生产。 |
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