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万年矿开展劳动竞赛创佳绩
九个月破六项历史新纪录
三个季度迈上三个新台阶
今年以来，冀中能源峰峰集团万年矿面对极其严峻的煤炭市场经营形势和该矿地区复杂的地质条件，矿工会广泛动员组织职工开展多形式、全方位、全员参加的劳动竞赛，职工干劲日益高涨，生产指标不断刷新。截止10月底，先后创出冀中能源集团煤巷5000m米季度掘进第一名和峰峰集团综放工作面单产、原煤月产、精煤月产、低灰精煤月产、吨煤介耗以及原煤产量等6项历史新水平。全矿共完成原煤产量295万吨,吨煤完全成本229.49元，利润7500万元，在集团公司一、二、三季度劳动竞赛中，每季登上一个新台阶，先后获得第七、第四和第一名。
一、开展形势任务宣传，动员职工
进入今年，煤炭价格一路下滑，生产经营更加困难。在极其严峻的生产经营形势面前，万年矿党政一班人清醒地认识到，后退没有出路，冲过去才能迎来一片蓝天。为使这一认识成为全矿干部职工的共识，成为调动全矿干部职工迎接困难，战胜挑战的强大思想武器，他们在全矿开展了系统的形势任务与责任担当教育。一是利用职工大会、板报专栏、电视台等，认真宣传贯彻集团公司董事长、党委书记陈亚杰系列重要讲话精神，让全矿干部职工知形势，明任务，自觉坚定战胜困难的决心和信心，二是组织有老工人、中层干部、大学生参加的形势任务宣讲团，深入到各车间开展形势任务宣讲，让干部职工通过真实感人的故事受到教育，自发树立敢挑重担、多做贡献的责任担当意识。三是组织劳模标兵召开困难形势面前我该怎么办座谈会，激发劳模标兵立足岗位，困难面前干在前，各项任务超额完的干劲。在开展形势任务与责任担当教育的同时，我们及时抓住全矿干部职工通过教育活动焕发出的工作激情和生产积极性，层层召开劳动竞赛动员大会，组织全矿上下围绕全矿和本单位任务目标定措施、表决心，发动区科与区科、班队与班队、岗位与岗位之间开展挑应战、对手赛。矿领导分区包队，深入到采区和掘进队，和职工面对面、心贴心，现场组织动员，现场加油鼓劲，全矿上下形成了浓厚的比学赶帮超的劳动竞赛氛围。
二、制定竞赛目标措施，鼓舞职工
完成全年原煤生产任务，保证集团公司下达的各项生产经营指标的全面完成，就该矿今年的生产地区和生产条件来讲，存在着诸多不利因素。269工作面有1条落差为5米多高的大断层，顶板破碎，150多米长的工作面有近70米的全岩，并且设备严重老化，严重影响工作面回采产量和原煤质量；2611工作面随着工作面的回采，后期要逐步缩短并外出支架；2152工作面地区远、后期也要逐步延长并增加支架。这些无疑都将是该矿完成原煤生产任务的不利因素。面对这些不利因素，该矿没有退缩，更没有把它当成向集团公司讨价还价的理由，而是把它当成锻炼意志、培养队伍、提升能力的一次极好机会。根据集团公司下达的任务目标，结合本矿实际，按照大矿的责任担当，年初制定了全年坚决完成原煤产量300万吨；吨煤完全成本控制在276元以下的奋斗目标。同时，将这一目标下发到各单位，组织全矿干部职工进行广泛讨论。讨论中，全矿职工认为，这个目标定的好，显示了大矿形象，展示了大矿作为，是万年人的追求，符合职工的心愿，全矿干部职工坚决克服前进中的一切困难，完成这一目标任务。在全矿职工充分讨论，一致赞同的基础上，矿工会对目标进行了层层分解，将目标任务落实到区科、班队和岗位，使竞赛目标变成鼓舞职工的强大动力，同时还制定了竞赛考核奖惩办法，实行逐月考核，逐月奖惩兑现。全矿上下形成了目标大家保，人人有指标的竞赛局面。竞赛过程中，把年度目标阶段化，围绕年度目标制定季度目标，以季度目标保年度目标，每季一个竞赛主题，每季一个竞赛目标，使劳动竞赛健康有序，稳步推进。7月28日，集团公司紧急视频会通报了梧桐庄矿出水导致全矿停产的情况以后，我们积极响应集团公司党政号召，立即对下半年产量竞赛目标进行了修改，在原来基础上原煤产量主动增加20万吨，全矿职工在新的目标鼓舞下，干劲倍增，8、9、10三个月原煤产量平均都达到了30万吨以上。
三、选树表彰先进典型，引领职工
劳动竞赛中，矿工会把选树先进典型，表彰有功之臣作为竞赛的重要内容，让广大职工在竞赛中，亲眼看到创水平有功、亲身感受到做贡献光荣，更加自觉地向劳动标兵看齐，在竞赛中立功。三采区区长王更臣为了保证三采区工作面缩短时，能够安全出支架，生产不停，连续在井下工作28小时，现场与管理人员和生产骨干一起研究制定出出支架的具体方案措施，保证了工作面缩短出架时生产不受影响；洗煤厂技术员师改云积极探索重介洗煤介质回收新工艺和新方法，先后对重介洗煤系统的部分施备、管路进行了改造，提高了洗煤效率，减少了介质消耗，使吨煤介耗可控制在2kg/t及以下，创出该矿吨煤介耗历史最好水平。矿工会把这些典型事迹进行了整理，并利用电视、板报、橱窗、职工会等多种形式，在全矿进行广泛宣传，他们的事迹在全矿引起了强烈反响，向先进学习，立足岗位多做贡献在全矿形成了浓厚风气。今年以来，全矿共选树劳动竞赛“功勋区科”7个、红旗班组5个、优秀班组10个、劳动竞赛功勋个人114人次，最美万年人7名。他们已经成为全矿职工自觉学习的楷模，成为引领职工拼搏进取、多做奉献的标兵和榜样。万年矿也正是有了这样一批先进典型和这样一批先进典型的引领，群众性的劳动竞赛才搞得轰轰烈烈、扎扎实实和深入持久。
四、及时组织庆功慰问，激励职工
矿工会始终坚持对创出水平的区队及时慰问，对做出贡献的人员及时表彰奖励。今年以来，矿领导组织矿工会工作人员先后到创水平的区队庆功慰问20多次，为做出突出贡献的人送贺信、送奖金、送奖品，极大地激励了区队职工开展竞赛的积极性。今年6月上旬全矿大检修，机电、运输区职工决心以提前完成检修任务为目标，开展对手竞赛，矿工会了解情况后，及时组织人员，带着购买的西瓜、矿泉水，到检修现场慰问职工，给检修职工以巨大的精神鼓励，检修职工干劲倍增，提前一个小班完成了检修计划，为生产赢得了时间。一采区刚搬到2125工作面时，生产一度被动，矿领导一边帮助其发现分析原因，一方面给干部职工加油鼓劲，当他们超额完成当旬计划时，矿工会立即组织人员拿着贺信，带着奖品到一采区慰问并为他们庆功。慰问现场，区领导带领全区职工当即表示，绝不辜负矿党政的鼓励和希望，坚决完成全月生产任务。三采区7月份创出月产原煤18.29万吨的集团公司最新纪录后，矿党政按照月初制定的奖励政策，及时给予全区10万元的奖励，全区职工生产竞赛劲头更加高涨，在后来的几个月内连续创出好水平；二采区10月份超产原煤38387吨，创出月产原煤11.58万吨的成绩后，矿党政也及时兑现了10万奖励的承诺，同时还给生产骨干、做出突出贡献的人举办了庆功宴席，职工高兴的说，领导为我们庆功嘉奖，我们更要为超额完成任务目标努力。正是在这样一种竞赛氛围中，洗煤厂职工自二季度以来，月洗精煤连续突破20万吨，回采战线职工先后在5月和9月分别生产原煤40万和38万吨，两次刷新建矿以来月产原煤的最高纪录。
以上是万年矿工会开展劳动竞赛的一些做法和体会，该矿决心继续深入开展劳动竞赛，带领全矿干部职工瞄准全年生产奋斗目标、利润1个亿的目标，再鼓新干劲，再攀新高峰，再创新业绩，为企业战胜严冬，冲出困境，走向灿烂美好的明天作出新的更大的贡献。
(冀中能源峰峰集团万年矿工会 宋根顺）
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发表于 2014-11-12 15:55:13
