从所有者支配到经营者支配

鸭梨苗儿

一．企业进化的阶段
　　现代企业追求可持续成长，不是理论上应该不应该的问题，而是现代企业组织的内在客观要求。要说明这一点，就要从企业群体进化的阶段开始分析。

　　如下图所示，企业发展到今天，一般讲经历了几个典型的阶段。即原始企业阶段、传统或古典企业阶段、现代单体企业阶段和现代集团企业阶段。

　　相对于自给自足的状态，原始企业所带来的本质变化是市场的出现，生产者制造的产品或服务是提供给消费者的不是留给自己用的，生产者与消费者之间的关系就是市场关系。到了传统企业阶段，由于生产者分化成了资本家和劳动者，资本家只管投资与管理，而将日常的生产劳动交给专职的劳动者去完成。因而在市场关系之上，又附加了企业内部的管理关系或（叫雇佣关系）。到现代企业阶段，分化进一步加深，资本家又分化为投资者和经营者，这就是我们通常所说的所有权与经营权的分离，这种分离使企业中产生了一种新的关系——代理关系。现代企业的进一步发展，又出现了专职的代理者阶层，如投资公司、管理公司、投资基金会等。目前我国的一些国有行业总公司、国有资产代理投资公司等也应属这一类别。总之，企业的逐步发展，促使其内外部关系不断复杂化，到现代企业，已经是市场关系、管理关系、多重代理关系并存的极其复杂的组织了。



　　在企业的进化、发展过程中，不仅是职能在分化、规模在扩张，更重要的是其中的质变——经营主体的换位及经营目标的演变。

　　首先是经营主体的换位。支配企业经营资源的主体在企业进化过程中在发生变化：在原始企业，这一支配主体是生产者；在传统企业是资本家；在现代单体企业是经营者；而在现代集团企业则是一个管理者群体占据支配地位。这就是现代企业由所有者支配到经营者支配的历史性转变。

　　当然，从法律意义上讲，企业“最终”仍是由所有者支配的。这种最终表现在每年一到两次的董事会决议，最典型的是表现在企业破产、清算、停业等完成使命的时刻。但是企业本质上是个连续运动着的有机体，其日常运营的支配才是最重要的支配。这种观念已经为社会所广泛接受，正所谓“不求所有，只求所在”。

　　其次是不同支配主体有着不同的目标。由于各自立场和利益的影响，企业支配主体有着各自不同的核心目标。这些目标在很大程度上决定着企业的行为导向。一般说来，在原始企业生产者追求的是家庭生计目标；在传统企业，资本家追求的是利润最大化目标；现代单体企业追求的是资产增殖和可持续成长目标；现代集团企业追求的是资源配置与可持续成长目标。本书以可持续成长为研究主题，本意就是不将所有企业作为对象，而将焦点照准现代企业或现代集团企业。



二．经营者的相对独立性

　　在现代企业，与企业经营相关的利益群体是多样复杂的，一般认为企业有9大类的利益群体，即：政府、社区、环境（地球）、供应商、债权人、消费者、劳动者、经营者和投资者。他们各自有自己的核心目标，除去前5种我们不去讨论，后4种利益群体核心目标对企业的影响是有显著不同的：一般说来，消费者的核心目标是产品（或服务）的性价比最大化，劳动者的核心目标是工资收入最大化，投资者的核心目标是投资收益最大化，经营者（含代理者与管理者）的核心目标是成长最大化。

　　但是，现代企业中，这些目标中谁是最核心的支配性目标呢？很显然，支配主体的目标往往成为协调或调整这些目标的支配性目标。

　　在现代企业居支配主体地位的经营管理者的目标成为支配性目标。这种目标支配性的强弱影响于经营者的独立性程度。

　　经营者的独立性来自两个方面。

　　第一，经营者的立场和利益是企业本位的。无论是消费者、劳动者还是投资者，其行为都是以“分取价值”为主的，而经营者则不然，经营者的行为是以“留存价值”为主的。这不是由于经营者多高尚，多么为企业发展着想，而是因为他们的利益确实比其他利益群体更来自企业本身的成长，他们的利益主要存在于企业的持续成长之中，失去了企业，就失去了他们的一切。

　　第二，经营者在各方利益关系的平衡中获得自己的独立立场。经营者有来自投资者阶层的，也有来自劳动者阶层的，因而他们的价值观也可能有一定的偏向。有的偏向投资者，有的偏向劳动者。但随着企业的现代化，企业经营者越来越职业化，他们的根本立场也越来越具有独立性。为了实现企业的可持续成长，他们既要保证为市场上的消费者提供满意的产品或服务，要保证为劳动者提供尽可能多的收入，他们不仅要尽力保证投资者获得合理分红和资本增值，还要满足和服从政府、社会和环境对其经营活动的各方面要求和制约。换句话说，经营者就是在处理各相关利益群体既矛盾又协同的关系中实现企业的可持续成长的。正是这些关系中的矛盾，促成了经营者地位的独立性。当然，由于历史的和文化的等因素的影响，不同国家经营者的座位会有一定的偏向，比如在美国经营者就比较靠近于投资者，在日本就相对靠近于员工。

　　现代企业的目标是企业可持续成长，是因为企业支配主体的变化，成为现代企业支配主体的经营者（管理者）的目标是可持续成长，自然，现代企业的目标也就倾向可持续成长了。

作者：杨 杜  来源：知本在线  

ctxz

好文！！

吴伟

引用第1楼ctxz于2007-10-25 17:21发表的  :
好文！！

孟祥吉1

学习了     

吴伟

引用第1楼ctxz于2007-10-25 17:21发表的  :
好文！！

吴伟

引用第4楼孟祥吉1于2008-03-13 15:32发表的  :
学习了