第七届时代营销盛典：新时代，新营销

鸿雁

范春柏

　　后互联网时代，所有公司都是媒体；所有营销都是媒体营销。

　　无论如何，这一句话，只是理想状态，是所有企业都想达到的状态。

　　互联网上投放心里没底

　　WEB2.0社交媒体的出现，使互联网开始走进营销时代。似乎一夜间，如果不提一句互联网营销，作为企业领导者就落伍了一样。

　　但是，事实上，除了深谙互联网规律的新兴的互联网企业，多数传统企业面对新的传播方式和渠道、运营模式，还处于茫然和抓狂状态。

　　他们急于找到最有效的投放渠道，急于发出最强的声音，急于在投放之后看到销售业绩的猛增。

　　于是，拔剑四顾……

　　去中心化的新媒体时代，信息发布的节点不再如过去那般突显。对于投放渠道和投放方式的选择比媒体中心化的那些年更难，那时候，只要你有预算，完全可以根据预算的多少很明确地卡位到你要的渠道和效果上。

　　但是现在，那些号称能够帮你“花小钱办大事”的自媒体大号，那些各种“很精准很垂直”的行业门户，那些山寨乔布斯的还有某些“有情怀”的创业家们，让他们来帮你发声吗？好吧，你要接受一个比一个贵的事实。

　　当企业领导成为意见领袖

　　有限的预算，投放到哪里才是把钱花在刀尖上呢？

　　新媒体时代，谁也没有阻挡你成为英雄，谁也没有阻挡你成为有力的发声者。

　　说传统企业的互联网营销，不能不提潘石屹[微博]，作为最早上微博的房地产开发商，在微博上创造了很多“第一”。他是第一批开通微博的开发商，他的企业第一批开通官微，他是最早做“微访谈”的，也是第一个在微博上进行房子拍卖的。

　　当他不仅是企业首席营销人员，更成为意见领袖的时候，省下营销费用不说，也因为企业公众形象的人格化而达成互联网营销中最高境界──口碑营销。

　　媒体与企业的边界越来越模糊

　　我们做不了文艺青年，又不想做2B青年，我们只是一个普通青年，但普通青年在互联网时代很难出位，那么把自己做成媒体，不停地说自己是文艺青年，而且是青年才俊，在互联网时代，这个道路尚且可行。

　　媒体与企业，现在的边界越来越模糊。

　　很多企业其实都愿意“做媒体”，以前是做内刊，现在进步了变成做微信公众账号。

　　但是真正做明白的不多。公众号就是把内刊的内容放上去了事，或者就是宣传单的电子版。把企业变成媒体，绝非这样简单。

　　万科总裁郁亮在接受时代周报记者采访时说：“小米到底是互联网企业还是手机制造企业？它只不过是用互联网思想，重新组织起来的一个传统制造业。”

　　传统制造业，借助互联网思维，以用户产生内容的新媒体(UGC)成长路线，实现用户定制产品的转型，这是企业媒体化的转型范本。企业媒体化，把产品、渠道、资讯、互动统一起来，多快好省地建设资本主义。

　　但是，靠企业自己转型为媒体，而且是新媒体，难度不亚于转行。有需求就会有市场，有痛点就会有止痛片。于是，帮助传统企业进行新媒体转型、新媒体营销渠道和接入在线支付等的机构应运而生。拿人钱财为人消灾，这种公司叫“企业新媒体运营服务商”。

　　互联网对商业的影响已经证明是全方位的，那么，传统企业的新媒体化转型，先行一步的，商机会更多。

　　如果有一天，当企业全部完成新媒体转型后，世界将被噪声淹没，人们逐渐厌倦去中心化的状态，并且呼唤中心化媒体再度降临，于是我们又回到幸福的WEB1.0时代。

来源：新浪网