(跟帖：安全管理1）：老招妙用强化职工安全意识（修改）

海岸望风

                  地处塔克拉玛干大沙漠北沿、为西北油田进行油气服务的河南油田分公司第二采油厂塔河项目部，承担着塔河油田6区、7区、10区东3个特超稠油区块共60多口油井的原油开发、8座计转站的原油计量及中转任务，管理面积达300多平方公里，平均日产原油1500多吨、日转原油4300多吨，安全成为他们立足塔河采油市场的重要保障。今年以来，他们积极投入到中石化“我要安全”和西北局“三创一建”活动中去，精细安全从强化职工意识入手，取得了良好效果。
                                 一封家书
       战火纷飞的年代“家书抵万金”，如今处于和平年代，身处戈壁，远离亲人，他们利用安全提升“家书”的价值，在全体职工中进行 “一封家书”征文活动，以营造全员“共参安全大计，共担安全责任，共保安全发展，共享安全成果”氛围，结果征集到60多封家书，并张贴到宣传橱窗供职工观摩学习，让职工的日常生活、家庭责任与安全紧紧联系在了一起。
                               一“声”平安
       牛年谁最牛“我要安全”演讲比赛点燃了职工们“我要安全”的激情，他们号召职工自己撰写演讲稿，人人上台讲一件发生在身边事儿或一个亲身体会，同时采取了职工演讲职工评，你认为谁最棒你就把“即时贴”小花贴在谁身上，谁身上的“即时贴”最多谁最牛，台上台下活跃，气氛热烈，演讲成了趣味性活动，促进了演讲效果，不但展示了河南采油人“心系安全”的风采，还极大鼓舞了职工“践行安全”的士气和斗志，为主题活动的蓬勃开展营造了良好的氛围。
                                一周一讲评
      自“我要安全”活动开展以来，项目部实行了“四级安全检查”制，做到岗位时时自查，班长天天普查，队干部每周检查，项目部每月抽查，坚持安全周检制度，开展“一周一讲评，一周一讨论”活动，即以队为单位每周进行一次“我要安全”讲评讨论，并对发现的安全问题进行通报，然后职工一起对此进行分析，共同提高危害辨识能力和隐患查找能力，同时结合身边的安全故事，对“为什么我要安全”、“我的安全责任是什么”、“我如何保证安全”等问题展开讨论。通过讨论，使职工进一步认清“我要安全”对自己、对家人、对企业、对社会的重要性，进一步增强“我要安全”的主动性和迫切感。
                                   一评估一考核
       由于油区面广井距远，交通安全成了项目部职工的“生命线”，他们现有外雇值班车辆12辆，根据戈壁沙漠“柏油路行车易快，井场路行车易损”的特点，在车辆管理上，严把入口关，每月对车辆进行低、中、高风险评估和考核，评估内容按照《车辆风险评估表》进行，对问题车辆，能整改的责令限期整改，不能整改的要求承包商及时更换；在驾驶员管理上，严把驾驶员入口关，以“四看”为标准进行严格审查，即“看证件是否齐全，看驾驶年限是否满三年，看身心是否健康，看是否有违章记录”；并严格实行“一评估一考核”即每月对司机进行一次风险评估和一次考核，实行末位淘汰，确保职工安安全全上班，高高兴兴回“家”。
                                       一问一练
        项目部紧紧抓住班前会这一安全教育主阵地，班前“一问一练”成了职工每天的必修课。目前根据塔河油田空气干燥、气候炎热、油井高含硫化氢等特点，紧紧抓好消防演练、呼吸器佩戴、人工急救等技术培训，并对班前会提出了“四必讲”新要求，即“昨天存在的安全问题必讲，今天注意的安全重点必讲，甲方提出的安全新要求必讲，近期的安全形势必讲”，不仅丰富了班前会的内容，而且班前培训常态化，也形成了“天天考一题，周周练一招、月月大练兵，季季大比武”的学习氛围，今年以来，在确保每天提问单井安全操作手册的基础上，先后对门卫制度、执岗规范等进行强化操练，还开展了队列标准、门卫制度大练兵、采油工技术比武等活动，有效地提高了职工的理论水平和技术素质。


李高波 戚剑峰

rlcxiaoming

  

阳光灿烂

不错。顶一个！

中原压裂

五个一安全工程，好。

彭娇妍

  

白万永