跟帖944期（奏响管理主旋律之安全管理2）：干部安考不合格 一线班组去

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跟帖944期（奏响管理主旋律之安全管理2）：干部安考不合格    一线班组去补课
干部安考不合格    一线班组去补课
全面进入第八个全国“安全生产月”以来，四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿紧紧把握矿井安全发展、和谐发展这一主题，认真汲取全国近期发生的几起矿难事故教训，在安全管理上推出一项重大举措，对在5月份安全考试中不过关，或因对一线班组具体工作缺乏深入了解，反违章案例分析题分析不准确、不全面，甚至不切题的的管理人员，除扣除当月下井津贴外，每人还必须到一线班组现场跟班“补课”两次，向一线班组中现场安全经验丰富的员工请教，弥补自己在现场安全管理中的不足。
该矿始终坚持以人为本的安全管理理念，在一线生产班组中大力推行精细化管理，在年初制定了总计37个大项、987条的班组管理制度，并把班组安全监管责任细化落实到每位班组员工，让其“对号入座”、对应执行，使之对自己的安全生产主体责任一目了然。同时，由矿安监处、纪监、政工联合出题，对班组员工每月进行一次安全考试，内容包括本月班组安全管理重点、安全奖惩规定等，考试结果直接与员工当月工资收入挂钩。
这项安全管理新规要求：安全考试不合格的管理人员下一线班组跟班作业的时间不得少于两个工作日，体验后要撰写一份体验报告，重点剖析该矿各项安全管理措施在一线班组中的实施情况和作为一线班组员工对安全管理措施的需求。安规考试成绩较差的人员体验学习时间将继续延长。对因事缺考的干部进行补考，如果考试不合格，也必须到一线班组跟班作业后再次复考。
该矿还规定，矿领导和中层管理人员要主动走下去，深入基层找问题、扑下身子抓落实，密切掌控一线班组安全管理动态，每季度至少参加一个一线生产班组安全分析会，生产、安监、技术等分管矿领导每月至少参加一个一线生产班组安全分析会，其他中层管理人员每月至少参加两个一线班组的安全分析会。矿领导和各部门负责人员参加一线生产班组安全分析会时，要及时将班组员工在安全生产方面好的建议和做法反馈给矿安委会，推广好的经验，总结查找不足，找出一线班组安全管理中的共性和突出问题，为全矿当月班组安全工作提供基础资料，制定措施解决问题。
同时，该矿还建立了班组安全管理督办机制，由矿安委会组织定期对全矿采掘、机运、通风的91个班组的安全管理状况进行跟踪评估，督查各项安全制度的落实情况，确保各级管理人员到一线班组跟班补考学习收到实效。 （四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿：杨涛）

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顶一下，安全管理好做法

白万永

矿领导和中层管理人员要主动走下去，深入基层找问题、扑下身子抓落实，密切掌控一线班组安全管理动态，每季度至少参加一个一线生产班组安全分析会，生产、安监、技术等分管矿领导每月至少参加一个一线生产班组安全分析会，其他中层管理人员每月至少参加两个一线班组的安全分析会。

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