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谋定而后动,这个班组打破厂家利益链条

发表于 2009-6-3 15:33:03 | 查看全部 |阅读模式

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     谋定而后动,这个班组打破厂家利益链条

    本报讯  一提到节能降耗,在煤矿单位,人们首先想到的就是修旧利废。 川煤广能公司李子垭南煤矿运输队电钳班几个青工可不是这么想的,他们通过学习白国周活动后总结出:要做好班组节能降耗工作就得充分发挥每个班员的积极性和聪明才智,努力营造学技术、钻业务、争先进、保安全的浓厚氛围。
    在这个班组,随便问一个人,他都能给你讲一些技术革新的新想法新点子,这些想法一旦成熟,就会在班组会上提出,再经班组集体讨论施行,机车电瓶插销的自行设计就是这么出炉的。机车电瓶插销由触头主件、接触螺栓、绝缘套三部分组成,充电时经常因受热而膨胀破裂,属运输队的易损件,一台机车最多十天就得更换一套,而厂家供货的价格又极高,买一个触头主件需98.80元、接触螺栓需50元、绝缘套需9.92元,面对成本居高不下的现状,以朱小红、马中军、胡发等人为首的电钳班一班人不约而同的动开了脑子,并立即分组展开了行动,查配件成本的查成本,研究组装技艺的研究技艺。各路成果一汇总,他们惊呆了,因为组装主件绝缘棒和铜棒成本相对较低,触头主件成本仅需8.50元/个、螺栓6.10元/个、绝缘套3.20元/个,采购价158.72元/套的插销成本才仅仅17.80元!
相关情况一汇报到队上,立即得到队上资金和技术的全力支持,熟悉车工技艺的朱小红也主动请缨操起了车工的老手艺,通过不断的摸索,不断的总结,5月初,运输队第一个自己加工装配的机车电瓶插销终于试验成功投入使用了,一个月试验期过去,一线司机反映“土产品”比厂家供货性能还好,截止目前竟没有一件损坏。(李晓波)
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发表于 2009-6-3 16:54:18 | 查看全部
学习。
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发表于 2009-6-3 23:32:07 | 查看全部
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