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在加油站上班，出入加油站，公司要求站经理对员工的上下班实际路线制定上下班路线图，员工本人和站经理要在路线图上进行签字确认，这样做一是便于为员工上下班途中发生交通事故进行工伤保险上报，二是对员工上下班路线进行约束，防止员工不按图上下班，发生问题责任无法追究。员工上下班路线图的执行如此重要，要怎么才能防止出现“一签了之”的现象，我认为应注意以下几方面问题。
及时更新员工上下班路线图
站经理应经常对员工上下班路线图进行复查，调离或辞职不在站内的员工上下班路线图要收回存档，对员工因搬家、道路改道等原因造成的上下班路线图改动，要及时重新制定上下班路线图并上报分公司备案。对新进站或者借调员工也要第一时间建立上下班路线图，做到实时更新。
监督员工按照上下班路线图进出站
站经理要对员工日常上下班进行监督检查，教育员工按照上下班路线图进行进出站，防止发生意外。对有些员工擅自更改上下班路线的行为要及时制止，讲清要害。特别是一些市区加油站，车多人多，容易发生危险，更要要求员工注意上下班交通安全。
落实好员工进出站安全管理
站经理要做好员工进出站管理，首先进出站是否在离站记录上及时签字，其次员工是否佩戴符合安全规定的头盔，有无无证驾驶机动车和摩托车的行为，是否正确佩戴安全带，让员工时刻牢记交通安全。
上下班路线图是员工交通安全管理的重要管理方法之一，站经理，您重视了吗？（来源：阜阳分公司 作者：丁燕来） |
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发表于 2014-11-28 08:48:56
发表于 2016-4-28 17:59:34
