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11月27日上午,中石化石油工程公司召开“全力奋战一百天 打赢效益攻坚战”竞赛活动推进视频会,通报各单位竞赛活动开展以来的工作情况,安排部署下一步工作。中石化石油工程公司党委书记周世良出席会议并讲话。胜利石油工程公司总经理张煜、胜利石油工程公司党委书记许卫华以及其他领导班子成员在胜利分会场出席会议。
会上,许卫华代表胜利石油工程公司作题为《扎实组织百日竞赛活动 全力打赢效益攻坚战》的典型发言。
许卫华说,“全力奋战一百天 打赢效益攻坚战”竞赛活动开展以来,胜利石油工程公司坚持把保效益、保上市作为首要政治任务,积极谋划组织多种形式的竞赛活动,通过广泛组织发动,引导全员向质量效益聚焦,深入传递压力,激发基层创效活力。强化运行管理,稳扎稳打,突出抓好生产运行、降本减费和考核督导,确保增效点能增、降本点能降、出血点能止。同时调整工作思路,走转型发展、质量效益之路,向开拓市场、技术服务、从严管理要效益。到10月底,胜利石油工程公司超预算完成进度任务。
许卫华表示,尽管当前形势严峻、任务艰巨,胜利石油工程公司仍将抓住这个关键时期,加快生产运行节奏,拓宽增收增效渠道,抓实费用管控措施,提高资金结算效率,狠抓冬季安全生产,完成全年工作任务,谋划好明年工作,为中石化建设世界一流作出新的贡献。
周世良指出,虽然竞赛活动取得了一定的成绩,但仍旧面临形势紧、任务重的难题,要进一步认识保效益的重大意义,坚持走转型发展、长远发展之路,努力实现利润目标,确保工程公司成功上市;要把创效责任落到实处,找准差距,落实措施,将任务层层分解到岗位;要紧抓工作重点,主攻薄弱环节,进一步提升工作效益、效率,加强管理,开拓市场,同时确保安全生产,通过对标工作提升自身水平;要提前部署来年工作,超前谋划,把握主动权,争取明年工作取得开门红;要扎实做好服务员工、关心员工工作,让员工感受到组织的温暖。
来源:中国经济网 |