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走进齐鲁石化腈纶厂丙烯腈装置主控室，走廊上一块蓝底红字的看板格外引人注目，看板上一面面小红旗非常直观地反映出4个运行班组的操作状态。
齐鲁石化腈纶厂“大干60天”劳动竞赛启动后，丙烯腈车间积极响应，在4个运行班组、6套装置间开展以“五比一创”为主题的竞赛活动，即比安全生产、比产品质量、比产品产量、比现场管理、比节能降耗，创安全无隐患班组，并通过看板管理，形成了一天一考核、天天挂红旗，一周一检查、周周有讲评的竞赛机制。
岗位职工由工艺、设备、安全入手，查隐患优操作，各方面争先创优。“你们班的产量怎么老比我们高，有什么高招？”这几天，总有人围着硫铵装置一班的胡媛媛问这问那。“当然是操作环节上下功夫了。”胡媛媛盯着竞赛看板自豪的说。原来，该班组职工在主操仇道伟组织下，在不增加结晶器生产负荷条件下，通过频繁调整硫铵结晶器母液回流、增大循环量等操作手段，大大提高了硫铵晶体转换率，产量也由前期的18吨升至现在的20吨。“关键是蒸发器蒸汽用能没增加。”胡媛媛“不小心”道出了缘由。
节能竞赛一开始，各班组职工对装置的水电汽能耗更加“斤斤计较”了。这不，精制岗位的吴西涛又打起昼夜温差的“小算盘”，他根据白天和夜间温差，随时调整换热器水阀。三天下来一算，循环水节省了约30吨。在班组节能降耗浓郁氛围里，每位职工每天都用心拨响“节能”小算盘，装置的能耗一降再降。同时，车间还修订了装置长周期完好运行看板，进一步优化隐患排查、运行参数平稳率等指标的考核，让职工进行比照，天天见先进，出处找差距，提高责任心。“巡检时一定要对死角检查到位，设备管线的侧面和背面更要特别注意。”这是转岗职工刘晓军常说的一句话，也正因他及时发现丙烯腈反应器四平台高压撤热水管漏点，才避免了反应器停车事故。11月份，车间职工在巡检过程中发现并避免大小安全隐患20余项。
现在，丙烯腈车间每个班组都想得到更多的红旗，职工们都竭尽所能优化操作，努力使产量、质量、消耗等指标优于其他班组，人人以更好的精气神，自觉担负起保安全、争产量、创效益的责任，全力冲刺全年奋斗目标。（石卫国）
来源：中国石化新闻网 |
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发表于 2014-12-2 16:19:37
发表于 2014-12-8 22:40:22
