济三矿激活安全管理要素确保年终圆满“收官”

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思想紧弦 科技健体 现场保安

济三矿激活安全管理要素确保年终圆满“收官”

济三矿紧紧围绕全年安全生产、经营管理等各项任务目标，严抓细管，超前预控，以强化职工安全意识、突出现场重点环节管控、深化科技应用等强力举措，激活安全管理有效要素，聚焦年终决战，确保2014年矿井安全生产圆满“收官”。

思想再紧弦，夯实基础。这个矿结合年终安全目标和特殊形势，深入开展“学提强促”形势任务教育，成立宣讲小组，以十八届四中全会精神、《兖矿发展战略纲要》、新《安全生产法》、新版《煤矿安全质量标准化标准》等为重点宣贯内容，利用班前会时间深入区队、班组进行巡回宣讲，进一步深化干部职工安全“红线”意识，提振发展信心。开展针对性安全意识教育，突出安全案例警示教育实效，各专业分类剖析，因人施教。开展“安全为己任•岗位我描述”活动，将10个工种“岗位描述”制成网络视频，加强员工掌握岗位工种应知应会的安全知识和规范操作的技能。分专业编制简单易懂的技术培训内容，分区队编制适应性强的操作规范，通过集中办班、外出学习、视频教学等方式，开展综机设备、皮带六大保护、TK200电控系统、冲击地压防治等专题培训，切实提升职工的安全素质。

深推科技兴安，强身健体。针对日趋复杂的地质条件和地质灾害，这个矿推广应用新技术、新成果，提升安全管理和预防预控能力。围绕安全生产难题开展科研攻关，针对冲击地压重大灾害，探索出适合现场应用的冲击地压应力在线监测系统、坚硬顶板水力致裂等成套技术，成为全国5家国家级冲击地压防治示范矿井之一。依托现有E矿山系统等信息化建设优势，深化拓展“三减三提”活动，实施设计、工艺、系统、劳动组织“四优化”，提升工作成效。建立实施每月两次总工程师技术例会制度，推行规程措施及设计方案会审制度。建立完善管理人员下井写实、业务联系书、专业会召开“三项流程”，实行每天一筛选、周通报、月考核。建立采掘专业综合分析评价制度，围绕生产条件、劳动组织、设备工器具等内容，每周进行安全分析评价，实现专业人员、专业技术与生产现场“无缝隙对接”。

现场管理再加码，消除事故隐患。这个矿扎实开展“六打六治”打非治违专项行动，强化事前分析现场监督全覆盖，对矿井生产布局和安全致险因素进行再分析，对安全不放心人员进行认真排查，严抓“三违”不放松、不手软、不护短。强化隐患整改落实和闭环管理，强化管理人员走动式管理，严格各级管理人员跟班考核，认真落实各级领导带班制度。突出抓好顶板管理、火工放炮等关键环节和防冲、防治水、自燃发火等灾害治理，细化过程控制，加强淋水区、过断层、沿空掘进、巷修地段顶板管理，严格落实重点区域冲击地压防治措施，重点加强通风系统、综合防尘管理。规范停送电作业程序，检修、停送电等作业实行挂牌管理；规范完善设备起吊、拖运、吊挂等作业行为，强化现场管控力度。这个矿完善紧急避险、监测监控、人员定位等“六大系统”，同时加强日常检查和维护保养，确保系统完好。修订完善专项预案和现场处置方案，强化对危险源的辨别和风险评估，实施风险预控，超前预防，从源头杜绝各类事故的发生。（张明明）