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走进锦州市松山新区 (高新区)锦绣社区,发现居民们普遍以笑脸迎人。这份笑意,温暖亲切,同时更透着一份自信。
锦绣社区居民王颖这几天心情格外舒畅,就在12月2日,她作为居民代表,在社区网格化管理“五位一体”联席会上,她提出的小区录像头少等3个问题很快有了答复,社区党支部、居委会、业主委员会、物业公司和社区警务室工作人员面对面,倾听民意立行立改,共同承担起社区管理责任。
松山新区是连接锦州新老城区的重要节点,下辖1个街道、9个社区,共建立社区党组织9个,拥有党员790名,常住居民5.5万人,流动人口1500人。松山新区突破传统党建模式,探索党建工作与社会管理交融的方法,勇于改革创新,以“服务群众、凝聚人心、优化管理、维护稳定”为主线,扎实推进社区“五化”建设各项任务落实,大力推行党建网格化管理,通过最大限度地整合党建资源,实施点对点、面对面的全方位跟踪服务,使每一寸土地都有人管,每一个呼声都有人倾听,每一项任务都有人落实。同时以精细化服务跟踪问效,使党建工作化无形为有形,不仅仅停留在思想作风建设上,还落实在阵地和活动上,切实提高了社区党建工作科学化水平,实现了党的建设与社区建设互相促进、共同提高。
社区党建网格化,就是在管辖地域划分若干网格状单元的基础上,教育引导党员群体深入群众、服务群众,同时通过基层党组织整合资源,更好地服务群众,努力实现设置更合理、责任更明确、发动更到位、参与更广泛、保障更有力、管理更精细、服务更周全的目标。
松山新区创新工作模式,推进党组织社区网格化。包括调整组织设置,建立网格化的组织体系。全区9个社区共划分为 64个网格,配备118名网格管理员、9名网格督导员、35名网格综治员、704名网格信息员和820名网格服务员,构建社区党委-网格党支部-楼栋党小组-党员中心户四级组织网络,建立特色党组织和功能型党组织。同时围绕管好管活,推行网格化的管理模式,并整合各方资源,构建网格化的服务平台,形成以党员为核心的网格化的服务平台。目前已设立党员服务站43个,党员志愿服务小组132个,党员先锋岗133个,党员责任区53个。
优化选用机制,推进干部队伍建设专业化。松山新区对选用的社区干部和一般工作人员严格资格审查,社区干部必须思想素质高、联系服务群众能力强、具备大专以上学历。目前社区书记、主任、副主任有10名为本科学历,11名为专科学历,81名一般工作人员均高中以上学历。为进一步配强社区干部队伍,松山新区5月份从机关选派9名年轻干部到社区任副书记,并按照省委组织部和市委组织部要求,于8月下旬对全体选派到社区工作的机关干部进行了为期2天的集中培训,让选派干部补经历、长能力。
完善管理体制,推进运行机制规范化。由社区党支部牵头,社区居委会和业主委员会参与,建立每月社区联席会议制度,共同协商社区有关工作。对社区重大事项坚持实行“四议一审两公开”工作法。制定和完善创新社会管理与服务的各项规章制度,形成长效机制,加强各方面监督管理,不断完善,不走过场,追求对居民服务无止境,把创新社会管理与服务工作做精做细,把每一项服务落实到责任人。
拓展功能领域,推进服务群众长效化。社区党组织就要在创新社会管理和服务社区群众中的引领作用,让流动人口管理、矛盾调处、治安环境等诸多传统的社会管理从难事变成易事。他们用现代信息手段,建立街道网站,9个社区分别建立了QQ群、微信群,并与街道网站有效对接,居民可以随时加入到微信、QQ群当中。网站内又设置9个便民专栏,街道办事处可以第一时间掌握社区居民的所需所求。还积极发挥社区党员干部作用,创新“三贴近”工作模式,2012年至今,社区调处各类纠纷140余件、慰问群众80余人、清理乱贴小广告5000余处,楼院违章搭建30余处。
强化阵地建设,推进经费、阵地保障制度化。松山新区内的社区办公场所条件相对较好,平均每个社区达302.98平方米,其中400平方米以上的社区有2个。新区党工委高度重视社区办公活动场所建设,预计在2015年初,让辖区内社区办公用房面积全部达到400平方米以上,并下大力建设成全市高标准示范社区,在服务设施、人员素质、服务内容等方面起到示范作用。在社区经费落实方面,党工委和街道全力给予保障。
来源:新华网 |