上海梅山矿业采矿场强化内部工序优质产品品牌创建

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围绕产品质量和现场管理，以执行标准为核心内容

上海梅山矿业采矿场强化内部工序优质产品品牌创建

         09年，上海梅山矿业采矿场在重点突出原矿稳定大品牌创建、巩固已有窗口服务子品牌创建成果的基础上，在全场范围内积极推进工序优质产品建设，进一步推动管理文化与生产实践的融合。
         该场以品牌创建新一轮三年规划为契机，深入探索品牌培育与生产管理、标准化作业的融合。在梳理确立采矿运输信息顺畅、采矿副井运行规范、采矿副井对标保洁、采矿供运钎头修磨、采矿井下送饭服务等内部服务品牌的基础上，又在各生产工序以车间自主申报、场指导审核互动形式确立了“采矿回采资源回收、采矿回采大块控制、采矿回采品位稳定、采矿采准优质巷道、采矿基建优质巷道、采矿凿岩优质炮孔、采矿支护产品优质、采矿运输优质放矿、采矿主井杂物控制、采矿主井协同中碎、采矿副井协同排矸、采矿稳定原矿品位”等12个内部工序产品品牌创建项目。突出围绕产品质量和现场管理，开展以执行标准为核心内容的工序优质产品品牌创建评选工作，并实施授牌，以此来进一步强化员工执行标准的意识，引导员工干标准活、做标准事，同时加强各工序间班组、员工的竞争意识，形成你追我赶的产品质量竞争氛围，推动全场整体品牌培育活动的开展。
        与此同时，该场严格把好品牌创建指标体系建立关，认真指导各创建单位通过同行业的横向对比和企业内部的纵向比较，寻找差距，细化量化创建指标和措施。并从规范基础台帐记录入手，进一步完善品牌创建自我评价体系，努力促进各品牌创建单位形成自动调节、自我完善的工作机制，确保实现在创建品牌的同时同步提高安全、质量、环保、现场、经济管理水平。（贺敏）