家电女王霸气访谈：伤害到企业利益 绝不手软

鸿雁

家电女王霸气访谈：伤害到企业利益 绝不手软

2014年，董明珠又一次成为年度“中国最佳商业领袖奖”的热门候选人，在近日接受第一财经电视独家专访时，董明珠也对“十亿赌局”、电商布局、同行挖人等近年热炒的话题作出回应。

拿到2011年“中国最佳商业领袖奖”后的三年里，格力电器[5.69% 资金 研报]董事长兼总裁董明珠身上的话题性不断得到挖掘和放大。

相关视频董明珠：格力的求变与坚守一年前的12月12日，董明珠和小米科技董事长雷军在央视打了个10亿元的赌，赌的是5年后，小米的销售额能不能超过格力。这是继2012年王健林、马云“一亿元对赌”后的又一大热门“赌局”，除了巨额赌资的噱头，双方身上强烈的传统企业与互联网企业的标签，也让这场对赌多少被赋予了两个行业“世纪对决”的意味。

2014年，董明珠又一次成为年度“中国最佳商业领袖奖”的热门候选人，在近日接受第一财经电视独家专访时，董明珠也对“十亿赌局”、电商布局、同行挖人等近年热炒的话题作出回应。

以下是访谈部分节选：

【谈雷军：已经没感觉了】

主持人：想从去年年底开始，可能每一个媒体访问您都会问到这个10亿赌局，所以您现在听到小米、听到雷军什么感觉？

董明珠：我没感觉。

主持人：没感觉？

董明珠：对。

主持人：我还想说你会不会聊得都不想再聊了。

董明珠：没感觉。

主持人：但是其实您知道吗？雷军还是会延续这个话题的，他还算了一笔账。

董明珠：他当然了，在中央电视台没有人知道小米是谁，但是讲格力谁都知道，所以他站在格力边上一讲的话，那自然而然就可以把小米升级了不少。

主持人：所以这也是现在互联网营销的一种方式，就是他们可以借力打力，借任何的方式去迅速的推广自己的知名度，而且用最少的成本，您不觉得这也是一个不错的方法吗？

董明珠：我觉得方法不方法是每个人都有自己的选择，但每个企业都自己不同的文化，格力这么多年来我一直坚持诚信为赢，我不急功近利，我不为眼前的一点增长而不择手段。当然你不能说他的这种借力打力是一个不好的方式，但是我觉得要有后力来支撑它，所以我觉得可能我们更多的思考的并不是说和他的赌局，而是我更多的思考我们格力电器将给人类带来什么，我觉得这是我们企业所思考的。

主持人：董总，我在想的是去年的活动大家更多的是关注到您和雷军的这个赌局，其实还有另外一个人在现场也很重要，而且你们俩的对话也很有意思。您说如果您和他携手了，这天下都是您的，他说如果您和他携手了，您会走得更长久，那就是马云。所以我们看到今年“双十一”确实格力开始在天猫上开自己的旗舰店了，所以这个合作的契机是从那天活动的现场开始的吗？

董明珠：我觉得这个问题也是一个不太好回答的问题，我觉得不能用时间来确定它，因为那天我讲话是说，因为小米用这种在网上销售自己的手机，而把这个过程忽略了，把自己扮演成一个互联网了，所以这是给消费者带来的一种错觉。那么所以那天讲了，马云应该是代表了在互联网运营最成功的一个，但是他也是深有体会，没有实体经济的支撑，网络形同虚设。所以那天马云坚持坚决的选在了我这一边，所以搞得王总王健林也很尴尬，他是坚定的站在我这边，但是要为了演戏，所以他就被迫站在他那边。否则就不会出现我们第二个广告，格力不用电费的空调广告。

主持人：雷军后来又接着放话了，他又算了一笔账，他说2013年的时候格力是1200亿，小米是300亿，格力是小米的4倍。2014年的时候格力是1400亿，小米是800亿，两倍都不到。那么如果说咱们格力的增长是15%到20%，互联网是100%到200%，那很快这个赌局他不就赢了吗？按他这个逻辑，您觉得他这逻辑有问题吗？

董明珠：他站在他的逻辑，他肯定认为他是对的，但是每个人选取的点不一样。我曾经在跟他第一次在央视上，我说我格力电器6年免费服务，你敢6年免费吗？但是如果我做手机，我一定承诺消费者，先不讲6年，最起码3年是免费服务的。
来源：凤凰网