东风有限廉洁文化建设研讨会精彩发言

悠然

高招影：东风有限党委工作部综合部部长
    廉洁文化建设需要建立良好的文化氛围
    尽管我们不断地宣传党和不同国家的反腐倡廉政策法规、措施和经验，但要将这些政策深入人心，让广大的党员干部、员工从内心接受、认可它就需要我们为之建立一个良好的文化氛围。首先，要让管理者认识到其手中的权力是经营层代表股东直接授予的，但也是广大员工间接授予的，只能用来促进企业的发展和给员工带来大发展成果和实惠，为其他团体或人员获取利益是违背党的原则和职业道德的行为；其次，要让广大的员工认识到，监督管理者正确使用权力是全体员工应尽的义务，是党员坚持党的纪律，员工奉行职业责任的行为。这样的氛围可使掌握合资公司各种资源配置权的管理者做到“权力为企业发展所用，为全体员工的根本利益所用”。


    蒙学工：东风有限纪检工作总部综合部部长
    发展廉政文化是反腐倡廉建设的新要求
    廉洁文化不仅是理论问题，更是实践问题。近些年，东风有限重在“制度反腐”，因为制度带有根本性、全局性、稳定性和长期性。要进一步发挥制度在防治腐败中的作用，需要形成一个讲究诚信、崇尚廉洁、尊重法制的社会环境。这就要求我们要不断加强廉政文化建设，通过廉洁文化建设，把教育、制度、监督并重的工作有形化、具体化，为教育提供丰富的内容，为制度建设提供支撑，为监督提供导向，为构建惩防体系奠定基础，使反腐倡廉教育更有活力，制度建设更加有效，从而扎实推进惩防体系建设。


    张国彦：东风有限装备公司设备制造厂党委书记
    用形式多样的活动吸引感染广大干部、员工
    作为东风有限下属专业厂，我认为首先要将廉洁文化建设纳入党委的重要议事议程中，纳入到构建惩防体系和企业文化建设的总体规划中。可结合党风廉政建设责任制，使廉洁文化建设形成党委统一领导、党政齐抓共建、纪委组织协调、部门各负其责、广大职工积极参与的工作格局。这样就会形成至上而下、你中有我、我中有你，廉洁文化建设又人人有责的良好氛围。与此同时，要注重廉洁文化理念的载体化，将廉洁文化理念深入到干部、员工的心中，可以通过举办“三管”人员学习班、“警示教育”和黑板报展评，举办学习《党章》知识竞赛、“唱响廉政之歌”、“廉洁文化知识竞赛”等广大干部群众喜闻乐见的活动形式加强廉洁文化的宣传。


    徐伟岸：东风轻型发动机有限公司党工部部长
    结合企业特点 构建企业廉洁文化
    反腐败既是一场严肃的政治斗争，也是一场激烈的文化较量、道德较量。企业要做好反腐败工作，我认为，首先要紧密结合企业创建和发展实际，充分运用廉洁文化的丰富资源，依靠群众，上下结合，挖掘、提炼和培育特色鲜明的企业廉洁文化理念；培育员工廉洁从业、以廉为荣、以贪为耻的理念；培育员工诚实守法的理念，一旦廉洁文化的理念根植于员工的心中，将起到法律制度不能替代的作用。其次，应将廉洁文化建设与内控机制有机结合起来，把廉洁从业的要求纳入管理制度之中，落实到具体行动之中，将廉洁文化优势转化为企业制度优势、管理优势。


    赵明：东风商用车公司铸造二厂党委副书记
    廉洁文化不能仅靠纪委唱独角戏
    廉洁文化建设是一项系统工程，需要各个部门的大力协调配合，不能仅仅靠纪委一家唱独角戏。我认为廉洁文化应该纳入各事业单位、各板块、各专业厂文化建设和反腐倡廉工作的整体规划之中，要充分发挥工会、人力资源、共青团、宣传等各部门文化资源和“大宣教”格局的优势，形成整体合力，努力扩大廉洁文化建设的辐射力、影响面；要大力推进企业廉洁文化进机关、进基层、进岗位、进家庭等活动，为廉洁理念内化于心、外化于行创造有利条件和提供有效途径。


    郭如强：东风商用车公司车身厂党委副书记
    提升员工对廉洁文化的认同感
    随着社会环境的变化，东风有限廉洁文化建设也出现了新的问题、新的情况。这就需要我们进一步建立完善廉政文化建设的领导体制、工作体制和评价体制。明确责任，细致分工，统筹策划，将廉洁文化建设作为反腐倡廉的重要内容，纳入党风廉政建设责任制，纳入“四好”班子建设中，为廉洁文化建设提供组织保证。在廉洁文化教育上注重其广泛性，充分调动员工的积极性，对重要职能部门、关键岗位和领导干部有重点地进行监督管理，把廉洁文化融入到人事任免、物资采购、财务核算等过程。结合合资公司特点，集思广益，挖掘、提炼和培育东风有限的廉洁文化理念，进一步将廉洁文化纳入企业文化中，借助各种宣传载体，在广大员工中宣传灌输，逐步提升员工对企业文化和廉洁文化的认同感。