精打细算过日子

初卫平

                                                       精打细算过日子


    “我们每年要到胜利供应处领2100吨无缝钢管，对方要收我们管理费，平均价格比天钢和莱钢无缝钢管每吨高出850元。我们改变采购渠道，直接从天钢和莱钢采购，一年可节约178万元。”江汉油田清河采油厂供应站负责人吕璐按着计算器说。


     江汉油田清河采油厂供应站在物资采购中本着“经营一元钱，节约一分钱”的理念，从改变物资采购渠道、用好各单位的“针线笸箩”库、大力开展修旧利废入手，变被动为主动，精打细算“过日子”，取得显著成效，去年节约资金千万元。


                                                 改变采购渠道，节支300万元


      江汉油田清河采油厂供应站除承担清河采油厂物资供应外，还承担江汉钻井一公司清河项目部、井下作业处清河项目部、井下测试公司钻修经理部等多个会战单位的物资供应任务，年采购资金3.4亿元。


      以往，由于清河供应站的采购能力、质检能力、储备能力有限，又远离江汉油田本部，为安全及时保供，他们就近依托胜利油田供应处，每年在该处领料多达6000万元，物资品种主要包括成品油、钢材、空心抽油杆、钻头等。


   “现在，随着会战单位的增多，生产任务加重，无缝钢管用量逐年增加，如果改变无缝钢管等物资的传统采购渠道，可以有效降低清河供应站的采油成本。”


该站努力改善库存储备条件，积极了解总部物装部把无缝钢管列为框架协议厂家直接配送品种的有关政策。通过多方努力，积极协调，改变了部分物资的传统采购渠道，除成品油外，其他物资基本实现直接与供应商签订单，流程简单、方便快捷。据悉，此举帮助他们节约资金300余万元。


                                        “针线笸箩”库捡回140万元


去年4月，该厂采油一队急需一批泵配件，该站配拨员立即拿出各基层单位“针线笸箩”库明细单，经过查看发现，采油四队的库存放此物资，他们通过这种方式，不仅为库房“瘦身”，而且节约了一笔不菲的采购资金。


    总部物装部将库龄超过一年的常规储备物资定性为积压物资。去年6月，他们对21个基层单位的“针线笸箩”库进行了清库调查，在分析物资储备情况时，发现一年以上积压物资金额占清河库存比例的8%以上，有15个大类200多项。


“积压物资也是‘宝贝’，合理利用就能换来真金。我们为有效提高‘针线笸箩’库材料使用效率，通过各基层单位的库串换利用、代用等方式，最大程度利用积压物资，去年利库140万元。”该站负责人吕站长说。


“中心库有两台离心清水泵，存放已经两年了，长期放下去就会变成废品，心里真是堵得慌。”正在保管员小王发愁时，该站接到工程大队需两台离心清水泵的计划，需求泵扬程与库存泵扬程略有差异。他们立即与技术部门探讨研究，技术部门最终同意代用。该站立即将泵拉到机修部检测、刷漆保养，投入使用，利库6万元。


                                              修旧利废，节约近600万元


    “上个月从你们这儿‘淘’回来的两台旧热采井口，经过修复，从你们厂换回来了4台旧热采井口。”3月15日，山东东营某石油化工机械公司的万厂长高兴地说。


万厂长的高兴是有道理的，但清河采油厂供应站可没有做“亏本买卖”。


     原来，清河采油厂与东营某石油化工机械公司签订了“2比1”“3比1”协议。“2比1”指清河采油厂给东营的公司两台旧热采井口，该公司则还一台修复好的热采井口给清河采油厂。“3比1”是指清河采油厂给该公司3台旧热采井口，该公司免费送一台新热采井口给清河采油厂。


吕站长笑着说：“看似‘亏’了，其实是双赢。清河采油厂热采规模不断扩大，热采井口的使用数量逐年增加，热采井口的维修工作任务越来越重，借助供应商的技术和研发实力，重新修旧利废，收到事半功倍的效果，实现供需双赢。”去年共修复旧热采井口30台，节约采购资金72万元。


     清河油区高含盐、强腐蚀的特殊地质条件，导致水井油管在此使用一段时间后易因腐蚀而穿孔，不但影响产量，增加作业次数、新油管的投入量，而且增加了员工劳动强度。针对这一情况，该厂供应站把3寸试压油管进行PE内衬处理，油管使用周期由以前的平均1年增加到现在的3～5年。去年，他们通过修旧利废试压油管就减少作业费、材料费528万元。（转帖）

鸿雁