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不当裁判员 争做教练员
淮北石台矿高普一区兵头将尾忙“述职”
“给,王书记,这是我和副班长董吉峰的述职报告。”6月8日上午,采煤一班班长石夹把述职报告交到党支部书记王全军手里。从6月份开始,安徽淮北矿业石台煤矿高普一区的兵头将尾们,每周都要撰写安全述职报告。这是该区提升班组管理水平、促进安全生产的新做法。
为迎接第八个安全生产月的到来,认真贯彻落实集团公司《2009年“安全生产月”活动的通知》精神,石台煤矿通过开展“班组长安全论坛”、“行千米巷道、知亲人艰辛”、“思想政治工作创新研讨会”等活动,积极营造“关爱生命、安全发展”的良好氛围。高普一区制定了“一二三四”活动方案,确保安全生产。即:每月开展一次星级管理员考核,组织两次安全活动,抓好周二办公会、周三班委会、周五安全例会三个会议,指导班组管理员四次述职报告。要求班组管理员遇到问题,不推诿扯皮,不推卸责任,不强调客观原因,敢于承认不足,敢于承当责任,努力缩短差距。养成不当裁判员 争做教练员的好习惯。为进一步提高班组长现场管理水平与处理事务的综合能力,该区还要求管理员每周在召开一次班委会、每月抓两个“三违”的基础上,每周撰写一次安全述职报告。重点从安全工作写实,分析存在不足,下一步工作打算三个方面进行述职。区队根据个人的述职内容,评定良、优、合格三个档次,月底综合考核评定,奖优罚劣。
撰稿人:陈春秋
通 联:安徽淮北矿业石台煤矿
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