锌业二厂 5S管理提升初显成效

屈联西

　　锌业二厂 5S管理提升初显成效

　　本报讯 为提高生产现场管理水平，推进清洁化生产深入进行，锌业二厂电解二工段以创建示范工段为契机，大力推行5S现场管理法，对现场进行了全面提升。

　　该工段首先进行了全员5S理论培训学习，以便结合生产实际情况指导现场生产工作。在具体的生产管理中，整理结合整顿，清扫和清洁并行，对现场进行区位划分，明确存放位置，同时设置醒目标识牌。车间存放的十几个备用电机统一靠墙摆成一字形，用崭新的花布盖严，防止酸雾侵蚀。除此之外，工段还对剥锌区难打扫的顽疾进行了彻底整顿，现在每次剥锌完毕，工段长就会现场指导：设备用后摆放整齐，保证现场无积水，废旧手套、绝缘条等统一处理，并建章立制实现常态化。对现场栏杆等也进行了刷漆，使之看上去更加统一和整洁，另外，工段借助5S提升管理的机会，对垃圾存放区等车间外的死角也进行了彻底清理。职工们在参与了一系列的整改后也切实感知了5S管理，进一步增强了清洁化生产的意识，提高了自我管理能力，提升了自身素质。

　　经过一段时间的5S现场管理实践活动，生产进行的更加井然有序，现场也变得更加清洁和舒适，每一位员工感受着周围的变化，也以更加乐观、积极的态度投入到下一步的清洁化生产中。

　　(杨铮铮)