返回列表 发布新帖
查看: 1165|回复: 5

兖矿集团兴隆庄矿安全管理从“心”开始

发表于 2009-6-10 10:03:43 | 查看全部 |阅读模式

马上注册!

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册

×
        截至6月10日,兴隆庄矿实现连续安全生产2840天,安全产煤5300多万吨。这成绩得益于该矿以人为本的安全管理。

        ——实施“三违”零投诉。为理性处理安全管理实际工作中的矛盾,该矿通过对“三违”投诉现象的分析,找准问题症结,在安监处成立以“三违”零投诉为目标的课题攻关小组,推行“三违”综合治理法,广泛开展“安监员班评估”、岗位责任追究、“三违”教育惩处等活动,严格规范安监员监察、职工按章作业及相互监督制约等行为,让处罚与被处罚人都享有充分的话语权,尊重他们所拥有的独立人格与尊严,从而体现矿井安全管理的公正性,同时维护职工的合法权益,保障他们的切身利益。据统计,去年以来,该矿职工投诉率下降十个百分点,“三违”总人次下降七个百分点。

        ——开设安全“心理诊所”。把心理科学引入矿井安全管理实践,充分把握矿工的心理动态、心理特征、心理倾向,做好心理疏导与调适工作,提供安全心理咨询和心理健康指导服务,使其认识到问题的本质和本来面貌,消除疑虑、猜忌、不平等情绪,以良好的心情投入井下作业。该矿挑选9名党员干部和安监员担任“心理医生”,对较为典型的井下违章人员及时进行心理分析和心理疏导,帮助违章人员及早走出心理阴影,消除影响安全生产的心理状态。“心理诊所”开设以来,诊治对象和范围逐步延伸到受到批评处罚、人际关系紧张、家庭产生纠纷、生活发生困难的职工。去年共有百余名类似“患者”接受“治疗”,有效消除了这部分职工的不安全心理和行为。

         ——高擎“模拟法庭”。该矿结合矿井安全实际和职工需求,设立了以安全、生产、机电等方面的工程技术负责人、专家为成员的“模拟法庭”,完全依照正式法庭公开审理的形式,行使独立的审理权和处罚权。安监处作为“模拟法庭”的行使主体,针对纠纷不同性质、类型,及时按照作事故报告、陈述事实、当庭举证、当事人申辩、评议等程序,做出公正“裁决”, 并且邀请当事双方区队领导、班组长、职工代表等进行旁听,起到了很好的警示教育作用。有时甚至把“法庭”直接开到区队,面向全体干部职工开庭审理,扩大了教育覆盖面。去年以来,“模拟法庭”先后调解和处理了20起大大小小的事件,无论是安监员、职工,还是区队层面,对待每次处理结果,可谓交口称赞,信服地接受。

         ——凸显文化管理。该矿在融汇建矿近30年安全文化积淀的基础上,将矿井企业文化积淀和地域文化传统巧妙结合,锤炼出包涵“一个愿景、三大要素、九个体系”的“兴隆鼎”安全文化模式。同时,确立了“打造本质安全型煤矿”的安全愿景、“金钱可计、生命无价”的安全价值观和“立兴隆之鼎、建幸福之家”的安全核心理念,并通过安全文化理念篇、制度篇、视觉篇等多层次支撑,突出行为、状态、责任三位一体,九大体系协同联动形成独具特色的安全文化体系,推动矿井不断向文化管理和自主创新管理目标迈进。按照“内化于心、外化于形”的目标,逐步实现安全文化的渗透,发动全矿各单位搜集整理建矿以来的安全事故,选取典型案例,运用“兴隆鼎”安全文化分析、提炼事故规律,开展了全员参与的“反思事故、遵章守法”主题教育活动。出版《“兴隆鼎”安全文化职工学习读本》,方便职工随时翻阅、捧读。举办区队长、班组长、职工三级安全文化专题辅导,解疑释惑,激发他们的学习热情。组织了“兴隆鼎”安全知识考试、典型事故案例展、硬笔书法比赛、安全文艺汇演、家庭安全文化知识竞赛等十多项文化宣导活动,使安全文化理念渗透进区队、社区、家庭和个人。(崔伟 陈建峰 焦方贤)
回复

使用道具 举报

发表于 2009-6-10 11:00:35 | 查看全部
这几点总结具有一定借鉴作用。
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2009-6-10 11:07:44 | 查看全部
引用第1楼孙建文于2009-06-10 11:00发表的  :
这几点总结具有一定借鉴作用。

谢谢孙建文老师的鼓励与肯定!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-6-10 14:17:03 | 查看全部
支持
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-6-10 15:04:59 | 查看全部
提出的活动真不错
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2009-6-10 15:23:06 | 查看全部
引用第4楼朱玉琳于2009-06-10 15:04发表的  :
提出的活动真不错

谢谢两位老师的支持!
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

关注公众号
QQ会员群

Copyright © 2021-2025 中企互动平台 版权所有 All Rights Reserved.

相关侵权、举报、投诉及建议等,请发 E-mail:bztdxxl@vip.sina.com

Powered by Discuz! X3.5|京ICP备10020731号-1|京公网安备 11010102001080号

关灯 在本版发帖
扫一扫添加管理员微信
返回顶部
快速回复 返回顶部 返回列表