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刘元祺：安全主管的一天
湖北荆门石化联合一车间 杨美荣
6月8日早上7点45分，刘元祺就已经一身整齐的劳保穿戴在装置现场巡查了。
装置现场正在进行小面积的土建施工作业，敦促施工方检查脚手架的搭建、制止施工现场电线乱搭乱接 ，这些事情他一天都不敢松懈。现场进车、火电焊、吊车、起重作业，开具与之相关的火票、作业票、进车票， 他必定要一一检查施工人员是否严格遵守《中国石化安全生产十大禁令》的要求，安全带安全帽的佩戴自不必说，看火人、灭火器的就位与否他必须现场确认。
刘元祺是湖北荆门石化联合一车间催化裂化装置的安全主管。荆门石化几年前颁布实施了《生产系统重大事项报告制度》，涉及安全环保的重大作业，如特殊用火、爆破、高处作业、重大吊装等。而他所在的催化裂化装置具有“高温高压、易燃易爆、有毒有害、链长面广、连续作业”的石化特性。生产装置直接作业环节的安全管理，对他这样的安全主管来说是安全生产工作最基础、最重要的一项工作。
8点钟不到，刘元祺就已经开出了一张进车票、一张二级用火票，8点整他准时组织班组进行交接班。多年主管车间的安全工作的历练，让刘元祺体会到在装置安全生产工作中，严细认真的作风和强烈的责任心不可或缺。严谨体现在工作的每一个细微之处，每天早晨的例行巡检刘元祺都不敢丝毫马虎，要眼观六路、耳听八方，以至于再小的安全隐患也难逃眼睛。 “看、闻、听、摸”四字巡检法，是炼油生产装置中常用的巡检方法，刘元祺增加了一个“记”字，变成“五字巡检法”。他一直牢牢记住装置曾经发生事故的部位，记住事故发生的频率，记住事故引发的原因，然后在晨检、点检中，多检查几遍，一旦发现隐患的蛛丝马迹，会寻根溯源，探寻隐患的“藏身之地”。
“2009年中国石化大力开展的“我要安全”主题活动，这是结合实际细化《安全生产禁令》，增强全员安全意识，变被动安全管理为主动安全行为，自觉消除“三违”行为的一种新注解。不过这其中关于深化完善HSE管理，认真落实安全生产责任制，持续开展隐患排查和治理，努力实现本质安全。加强工程建设和检维修管理，特别要加强外部施工企业及人员安全教育和监管，确保施工作业现场安全和施工质量的要求，对我这样的安全主管而言却是更大的压力。”说这话时，正在跟施工单位交涉电线的搭接问题的刘元祺眼中不无忧虑。
装置的安全运行，离不开大家的共同努力，身为安全主管的刘元祺深感责任重大。在班组的日常安全管理中，他积极倡导“发现隐患比治理隐患更重要”和“预防在先”的理念，引导和帮助岗位员工养成自觉查找隐患的习惯，使 “我要安全”的思想在每一位班组成员的脑海中深深地扎下了根。
“今天我当安全员”活动的开展，便是他发动大家“众人划桨开大船”的举措。 每天从白班班组人员中选出一名操作工担任班组“安全员，负责当班期间班组的安全管理，包括主持班组安全活动、查找装置安全隐患、检查班组遵守《十大禁令》情况以及习惯性违章等工作内容，提高职工自身的安全技能，强化班组安全管理，杜绝习惯性违章行为，形成班组安全文化氛围。
下午四点半，是班组的安全活动时间，刘元祺这个正牌的安全主管坐在旁边认真倾听今天的当班安全员组织召开的安全活动。
“我觉得讲安全还是要强化意识。真正把《禁令》贯彻落实到各个环节、各个岗位上，把以人为本和本质安全的要求落到实处。”有人抢先表态。
“不对！我觉得还是要完善制度。根据形势的发展和生产经营的特点及时补充和完善安全环保管理制度，这样才能贴合班组实际，利于厂里总结经验，制定措施，持续改进管理。”
“最重要的是重在执行！在强化制度执行上下工夫，真正把各项规章制度执行到位、落实到位。其实我们可以围绕加强基层安全工作开展一些丰富多彩的群众性活动吗！让职工在活动中接受教育、提高素质。这是安全管理的意义所在”
“还有要严格监管！认真落实安全问责制，切实做到有章必循、违章必究、问责必严！”
……
听着大家热火朝天的各抒己见，刘元祺突然觉得发动做好班组安全管理工作原来是那么的愉快！
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发表于 2009-6-10 10:22:59
学习！！ 