跟帖安全2：三个过程解剖习惯性违章

刘小强

三个过程解剖习惯性违章

在煤矿的安全生产中，我们常常把一些违章所带来的危害，归纳到一个词语“习惯性违章”。习惯源于过程，如果通过三个过程把习惯性违章作深入解剖，就会发现其中值得深思的问题。
一个人从开始违章到习惯性违章，犹如一个刚学走步的孩子，首先是“模仿学习期”。而在这个期间，如果班组里的有师傅、老工人的违章，就成了他违章师傅，他会感觉这些工龄长，经验丰富的老工人都这样做，那一定没错。于是，他在工作中就开始慢慢模仿学习违章者的做法，成就了他违章的第一步。在开始模仿学习违章后，接下来就是“适应期”。随着工作、学习的经历的增加，在这个期间，他也会慢慢感觉有些做法属于违章，也会感觉害怕，但是如果在一个违章的大环境下，他的这种感觉，就会被违章所带来的快捷、省事、省力抹杀，然后慢慢把警惕意识磨光，从而跨入违章最危险的一步“麻木期”。在这个期间，他就侥幸相信自己的违章没有带来什么后果，认为规程是麻烦和多余的，自认为高明的经验可以替代规程，久而久之，他就成了习惯性违章人群的一员。直到违章给自己和他人带来伤害，才如梦清醒，悔之晚矣。
在重庆能源集团打通一矿，很多习惯性违章都经历过这三个过程。对此，我们不难发现，滋生违章的土壤最重要，如果在班组里没有违章师傅，如果在最初开始违章阶段，班组长或者其他成员能够阻止其违章行为，如果基层管理者能够从根本上消除违章的土壤……，就斩断了习惯性违章的连接过程，那就没有习惯成自然的结果。安全生产才不是一句空话，违章所带来的事故才能被拒之于门外。（刘小强）

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蓝天碧水

责任状不能一“签”了之

为了促进新的一年各项工作任务的落实，各企业纷纷签订了今年的责任状，有经营目标责任状、安全生产责任状、党风廉政责任状等。有的员工说，责任状年年签，还是老一套。尽管上面写有十条八条，他看也不看，便草草签上自己的名字。就是因为责任状一“签”了之，所以，责任状年年签，事故年年有。
　  签订责任状，只是加强管理的一种手段，而不是目的。它可以促进工作落实，但决不意味着只要签订了责任状，工作就落实了。要把责任状承诺的事情落到实处，有大量的实际工作要做。如果用一纸责任状代替艰苦细致的工作落实，只能是对责任状的曲解，反而会导致工作不落实。签订责任状的本意是促进工作的落实。因此，责任状在签订之后，每个职工都要先看看责任状的内容，然后认真履行，落实到位。同时更需要各级管理者加强督促检查，抓好落实。
责任状之所以一签了之，成为一纸空文，说到底，是作风不实的表现。一些企业基层单位有些领导干部，缺乏求真务实的严谨精神，缺乏具体指导，更不进行有效监督；有的甚至热衷于搞形式主义、走过场，使抓落实只是停留在嘴上、纸上、会上。下面的职工不把责任制当回事，“令箭”也就成了“鸡毛”。

    为了真正使责任状有约束力，企业的各级领导和基层管理者不能满足于同下面签订了责任状，便高枕无忧了。而应走向基层，深入一线，扑下身子，认真调查研究，看效果，查进度，抓好全过程，建立起严密有效的监管体系，才能确保各项工作落实到位。

    如何把责任状落实到位，笔者以为，首先，要把已经签订的责任状在一定范围内进行宣传、学习和公示，让责任人熟知应履行责任，明确自己的权利和义务，从而让他们自觉地按责任状的要求履行自己的责任，这样有利于职工群众对当事人履行责任状的情况进行监督。其次，要经常组织对责任状的执行情况进行检查对照，对工作措施不到位的地方要及时进行整改，切不可平时不闻不问，而等到责任状履行期结束时算总账，给工作造成被动。第三，责任状履行期结束时，企业主管部门要进行严格考核，按责任状约定的内容逐条对照，该奖的奖，该罚的罚，该问责的要问责，以维护责任状的严肃性和有效性，确保全年工作目标的顺利完成。（李伟）