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发表于 2014-12-25 21:29:14
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三、要建立、建全企业管理制度
良好而有效的管理,不仅是使员工的行为规范化、标准化,而且能使团队的行为制度化、统一化。如何步调一致,这就要求企业建立健全各项规章制度。规章制度的建立是否可行,关键是团队中的精英人物和领袖人物,在执行规章制度过程中是否具有典范作用。典范作用是建立领导权威的最主要因素,即我们通常所说的以身作则。领导通过自身的一系列言行表现出对规章制度、纪律的尊重和执行,才能促进管理中组织指挥的有效性,职工才会自觉地按照企业的行为规范要求自己,改进企业良好的风气和氛围。要想培养一支充满团队精神的高绩效的团队,企业就必须建立健全各项管理制度,使企业生产经营有目的、有计划地得以完成。
总之,团队精神是现代企业和社会组织精神的重要组成部分,是增强企业凝聚力、提高企业市场竞争力的精神力量。面对激烈的市场竞争和严峻的内外部政策环境,每个企业只有依靠团队的力量,充分发挥团队精神,才能在激烈的市场中取胜。如果没有一个内部互相信任、对外高效协作的团队,在专业化分工越来越精细、客户要求越来越多样、市场变化越来越复杂、信息处理和应对策略要求越来越快捷的今天,是无法达成企业的市场目标和长久业绩的,在与其他市场竞争对手的潜在较量中,也无法取得竞争优势。 |
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