行为以“五个百分”比为先，抓实班组安全工作得保障

敬明全

为了企业的安全生产发展，我们这个班站在以全国乃至以公司利益的高度，把规范班组员工的个人行为纳入到了安全生产绩效评分管理来对待，员工个人工作情况好，行为规范得以加强，工资收入也就会自然会得到提高。
   6月份以来，我们班就依照连队对安全生产月活动要求，推出了以行为达标为先的员工“五个百分比”行为规范制度，这就是；一，以员工的思想状况占90% 要好。  二，以班组稳定工作要占98%好。三，操作岗位无违规违纪占100%好，四，没有发生安全伤亡事故要占100%好，五，班组安全总体学习要占98%以上好，在这些具体指标中都不存在考核，班组员工工资肯定就会得到保证。从6月份以来，我们班实施的“五个百分比”考核与其他班名比较不存在问题，据连队综合评分考核显示目前还居第一。
      很自信，我们班实施的“五个百分比”考核后，员工们的自觉性得以加强，以此 也为了我们班今后决胜拿金牌班组奠定了坚实基础。