柴里煤矿建起从劳模工作室到一线职工的创新金字塔

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9个劳模带起230多个创新骨干

柴里煤矿建起从劳模工作室到一线职工的创新金字塔

刘光贤报道：

    日前，山东能源枣矿集团柴里煤矿喜讯频传：该矿何伟劳模创新工作室的绞车滚筒防爬绳装置、绞车连锁阀限位装置、运输绞车钢丝绳导向注油装置、折叠式低压放电棒等4项创新发明获得了国家专利。

    何伟劳模创新工作室是柴里煤矿机电运输科主任工程师何伟于2012年1月领衔创建。成立两年来，何伟共完成了170多项科技创新成果，并获得了16项实用新型专利和发明专利。2014年，该工作室被山东省总工会命名为首批劳模(高技能人才)创新工作室，成为全省煤炭系统唯一获此殊荣的劳模工作室，也是枣庄市第一家省级劳模创新工作室，成为集团公司、枣庄市和全省煤炭系统的一个先进典型、创建标杆。

    一花独放不是春，劳模创新工作室在带动职工科技创新中发挥了巨大作用。在生产现场找灵感，在工作室找对策，通过创新工作室的平台作用，现在已有37个爱钻研、勤动手的年轻人聚在何伟劳模创新工作室一起搞创新。如今在柴里煤矿井下的综采工作面上，一名作业人员可以仅通过一个按键就能对整个工作面及沿线的运输机、皮带、溜子等全部设备进行开停监视控制，而这在以前是不敢想象的。“原来采煤工作面不能统一集控，每部运输设备机头都得配备一名司机进行操作。”该矿回收工区技术员路文斌告诉记者。自从进行了综采、综掘工作面后路运输集中控制和视频一体化自主改造系统，工作面全部设备实现了一键开停，共节约设备购置资金60余万元，减少操作人员30余人。这套系统正是何伟劳模创新工作室成员张国强牵头研发的。由于工作业绩突出，张国强被作为青年创新人才破格提拔，担任了主管区长。

    基层煤矿的创新发明旨在解决生产实际中的技术难题，对于企业来说，每一个项目都有可能意味着生产成本的降低。柴里煤矿把劳模创新工作室变成“攻关站”，针对生产过程中遇到的各种技术问题和实际困难，组织开展了难题攻关、工艺升级、器具改进等活动，目前已完成了300多项难题攻关。单涛劳模创新工作室累计完成创新项目100余项，创效1000余万元，节约资金近500万元。宋伟劳模创新工作室创新实施的选煤厂240万吨重介扩容技改、新增浮选工艺技改和120万吨外来煤卸车系统技改，使精煤效益年增收5000万元以上。赵新华劳模创新工作室自主研发实施了“外延式开采”生产技术，使工作面机头外延推进53米，多采出煤炭面积达3577平方米，多采断层边角块段煤炭4.26万吨。这一“金点子”不仅创造了上千万元的经济效益，而且扭转了生产被动的局面。随后，小型工作面均采取了这种生产技术，从而提高可采储量63.5万吨，解放了高温、老火区呆滞煤炭储量300余万吨，工作面综合回收率达96%。

    在柴里煤矿，发明创造没有局限在技术人员的小圈子，而是通过劳模创新工作室带动更多一线职工参与小革新、小发明、小创造、小设计、小窍门活动。今年以来，该矿共完成“五小”科技创新项目211项，成为企业技术进步和增强核心竞争力的有益补充。据悉，目前柴里煤矿已建成何伟劳模创新工作室、宋伟劳模创新工作室、单涛劳模创新工作室等9个劳模创新工作室，各个工作室下设了创新创效站15个、创新创效岗4个，骨干成员达到了230多人，覆盖了9个专业、54个区队、3000多名职工，构建起从顶层专家到中层骨干，再到一线职工的“金字塔”型创新体系。（刘光贤）

禾犁

喜报频传是指一系列的事件，可用“日前”这个模糊的事件概念；若具体指一个最近发生的事件，就可用最新的事件概念，这个在导语中更具有新闻性。

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