一条合理化建议带来的改变

屈联西

一条合理化建议带来的改变
     “建伟，呵呵，快上楼看看，二楼又有新变化了！”交接班的小李高兴地冲我喊。
“怎么了，一大早的，吃兴奋剂了吧！”我没好气的问到。
“工段把我们的9#、10#皮带控制箱都改到二楼了，挺实用的，以后再也不用上下来回多跑冤枉路了，干活又轻松了许多呀！”小李继续说。
“呵呵，真的吗？太好了！我上去看看。”没等他说完，内心的好奇涌上心头。我飞奔上二楼，推开二楼的门，我惊喜的发现皮带控制箱安装在二楼东边的墙上。
“呵呵，嗯，改的不错！”班长不知道什么时候也跑了过来，围着改造好的控制箱不停地称赞。
我是一名渣过滤的普通皮带输送工，每班负责着渣过滤10条皮带正常运作和周边卫生，其中1#到8#皮带在楼上控制，9#、10#皮带需下楼开停。虽然不同岗位上的皮带输送工对皮带周边卫生清理工作有着不同的体会，但作为渣过滤车间的皮带工，对皮带开停机及其周边卫生清理工作有着更深的体会。想想以前，压滤渣生产过程中需要经常开停皮带，而且由于各种原因影响，滤渣卸到皮带上在皮带输送过程中，各个皮带托辊下或多或少会粘上黏渣，从托辊上慢慢掉落到地面上，掉落的渣造成现场工作环境脏乱差，还造成一定的能源和原料损失。每次停机时，我们要跑下楼停9#、10#皮带，然后再进行楼上楼下的清理工作：先用铁锹把黏渣清净，然后用拖把拖地；经过几遍的清理，才能达到交接班的卫生标准要求，每每一班下来，全班人员都是累得满身汗水，跑的腰酸腿痛，个个都怨声载道。
在一次班后会上，工段长牛立军要求大家对现场提升提出建议。大家可能以为牛工段只是做做样子而已，成不了大事。没成想，第二天牛工段就针对合理化建议进行现场指挥，并且提出进一步整改意见，这不皮带控制箱改到二楼就是其中一项，建议的提出到实施不到三天。
锌业三厂有一条标语非常醒目：“只有想不到，没有做不到”，它提醒我们在工作中要开动脑筋多想，不要一味埋头苦干。正是有了我们员工的一条条小小的合理化建议、一个个小技改才使得我们的工作不断向前迈进，效率不断提高，工作环境不断改善。                         (任建伟)