【正方】以人为本，不断提升施工单位职工的幸福指数

尊者季羡林

以人为本，不断提升施工单位职工的幸福指数

随着改革开放和市场经济的发展，多元化思想的蔓延和信息化步伐的加快，人们的思想观念和价值取向出现了新情况和新变化，文化需求也日益活跃多样，越来越多的人注重家庭生活的质量，宁愿放弃高薪，也不愿长期在外，忽视对家庭的照顾。职业的选择影响着家庭的幸福指数。
然而，在建设施工单位，施工项目遍布全国各地乃至国外。现在一个项目的工期大多是两三年，时间特别短，工期紧；业主、监理的要求特别高，一两天召开一次会议，施工单位压力特别大；施工现场时刻要注意到安全、质量、协调等问题，任务重。施工人员很少有休息休假的空闲，很少有时间照顾家庭。往往在施工单位，娱乐设施和文化活动也比较单一，不是打麻将就是喝酒，平时工作和生活都比较单调、孤独和寂寞，加上每日几乎是高强度的工作，整天觉得疲惫和劳累，精神上毫无“正能量”而言，何谈幸福可言。
以笔者单位而言，我们单位在非洲有项目，长期在外的职工很少回家，以微信、QQ等成为主要的联系方式，然而海外信号差，施工环境恶劣，海外职工的思乡、想家情结极其渴望，国内职工家属也是十分牵挂走出海外的亲人，职工与职工家属的荣誉感和归属感都不强。笔者单位工会与团委开展了海外职（民）工及青年之家家访服务活动，在走访的过程中，他们普遍谈到一个问题，常年分居，没有相互照应，家里的老人和孩子都是她们承担，有时觉得生活很无助，遇到困难时身边没有家里的顶梁柱。
说几个实际例子：一位职工家属装修房子全是她一个人落实；一位职工家属的孩子因为高考压力大，现在产生焦虑，不愿与妈妈交流，职工家属希望海外丈夫能够回国；一位职工家属要照顾四位老人、三个孩子。
在施工单位,不断提高职工与家属的幸福指数成了亟待改善的问题，最根本要做到以人为本，重在执行和落实。一是工会与行政签订好集体合同协商制度，企业认真落实好职工的休息休假问题，可以实施轮休制，鼓励职工家属到工地探亲；二是不断提升施工一线职工的薪酬水平，提高收入；三是企业群团组织要做好嫁接“桥梁”的作用，要加大对职工和职工家属，尤其是海外职工家属的帮扶、关怀力度，在职工与职工家属之间做好“对职工像照顾家人一样，对职工家属像关怀职工一样”的服务工作，解决职工的后顾之忧；四是企业不断开展活动，增强职工及职工家属对企业的荣誉感、归属感和认同感。

爆赢

为生歌唱

欢迎老师参加本期观点擂台！

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支持晚了请见谅！

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先祝节日快乐！

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我们的观点虽然不同，但是我也理解你的说法！

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一个人在企业应该工作的时间算是最久的。

为生歌唱

当然工作顺不顺心直接关系到生活是不是幸福！

为生歌唱

作为企业如果给员工一个合适的岗位，那么就会双赢！

为生歌唱

其实职工获得幸福很简单，做好本职工作，问心无愧企业，自然会幸福！