兖州煤业公司新年伊始“高点起步”抓安全

笑看今朝

新年伊始，兖州煤业公司站在抓全局、保全年的高度，安全工作早发动、早部署、早落实，超前谋划部署，严抓重点管控，强化业务保安，全方位多角度提升安全管控水平，全力以赴打好了安全开局仗。

早部署造氛围。该公司在年初下发《关于加强2015年一季度安全工作的意见》，明确一季度安全工作的主要任务、工作要求和保障措施，积极动员各级组织快速投入到新的一年安全生产工作中去。开展安全形势任务教育，进一步增强安全责任感、压力感和紧迫感，真正将思想和行动统一到落实公司安全决策部署上来，形成了严抓安全、誓保安全良好开局的强势氛围。大力开展新《安全生产法》宣贯落实活动，强化安全法律意识，落实各级安全责任。针对“两节”期间职工思想活跃的实际，重点加强对身心疲劳、情绪波动、心脑血管疾病等“安全不放心人”排查，严肃查处习惯性违章和群体性违章行为，做到重点人物重点监控。逐级细化完善特殊时期各项应急预案和现场处置方案，强化应急值守和领导干部24小时安全生产调度值班制度，保持信息渠道畅通，保证对各类突发事件反应迅速、处置及时。

明责任重管控。针对一季度安全工作任务，煤业公司有针对性地强化现场安全管控，加大安全技术指导和监控力度，确保薄弱环节管控到位。制定一季度安全重点隐患、重点工程计划表，明确一通三防、冲击地压及顶板管理等七项内容类别，细化工作内容、责任单位和跟踪部门，做到了安全重点工程有计划、有安排、有落实。开展通风系统优化调整示范矿井、综合防尘示范矿井、矿井煤层自然发火超前预防示范工程建设活动，强化“一通三防”管理。开展覆盖全矿井的水害隐患排查，进一步规范探放水设计、安全技术措施审批，加强地测防治水安全管理。加大系统、装备、工艺、环境等各类隐患排查整治力度，确保了生产系统安全稳定运行。组织召开安全动员会，层层签订安全目标责任书，逐级传递安全压力，坚定实现首季安全生产的信心与决心。

强监督抓落实。针对安全管理的重点、难点，开展安全管理制度贯彻执行情况专项检查，重点检查传达贯彻、措施制定和分工落实情况，严防了基层单位落实不到位、执行不规范的问题。积极开展领导干部责任落实专项检查，重点检查“两节两会”、停产检修特殊时期领导干部外出请销假和安全生产调度值班，矿井停产检修、停复工、工作面安装撤除、特殊复杂条件作业等关键环节现场带班制度执行情况，严防空班空岗，确保对各类突发事件反应迅速、处置及时。开展事故案例警示教育开展情况专项检查，着重检查是各单位是否按照公司明确的警示教育主题，积极收集相关资料，认真组织召开事故案例剖析会、警示会，确保安全警示教育常态化。对安全突出问题，按照“四不放过”原则，依据《安全生产行政问责办法》、《安全绩效考核办法》从严追究问责、从严通报警示。加大安全监督检查力度，强化安全监管，紧盯节日生产、停产检修等关键时期，紧盯要害部位、关键岗位和薄弱环节，确保苗头性、倾向性问题消灭在萌芽状态。（李勇）

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