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另一种节约

发表于 2015-1-8 17:27:40 | 查看全部 |阅读模式

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  另一种节约

  下午5点半,天色渐渐暗了下来,太阳也即将落山。此时的厂区内有些寂静,能清楚地听到不远处匆匆的脚步声。

  在一车间值班的老岳正准备关车间南面的大门,这时,计量工小张从三车间成品仓库跑过来,没顾上给老岳打招呼就跑进车间内。老岳以为有什么要紧的事情,就跟在小张后面。小张一边拿着发铅笔记本,一边和物管处老李核对数据,一边指挥叉车司机装货。过了一会儿,老岳四处巡检后,发现车间空无一人,而车间西大门却大开着,心里埋怨着小张装完车也不关门。恰恰当他又准备关门的时候,小张又突然匆匆跑了进来。这让老岳纳闷地:“你下午不是在三车间计量吗?怎么跑到一车间了?”小张一边整理着发铅小票,一边对老岳说:“今天4点班两个车间不生产,三个车间的发铅计量就我一个人!”老岳奇怪地问:“你一个人能忙过来吗?看你跑来跑去的,进进出出的,我连大门都不知道是关还是不关?”

  小张整理完手上的数据,打电话询问物管处,挂完电话后说:“现在可以关大门了,一车间今天发铅已经结束了。我马上得去三车间计量和发铅。”老岳继续问:“班组不安排其他人员,你一个人计量加发铅能忙得过来吗?不怕出现数据错误吗?”小张自信地说:“我相信自己细心点是没有问题的,这是我们班组根据目前生产不正常和连续性所想出的灵活机制,按照正常生产和安排,会多安排一个人发铅,我只计量就可以了。但是生产不正常的时候,一般发铅在晚上7点之前就会结束,那么另一个计量工发完铅不到3个小时就完成了。那么今天上班其余5个小时没有任何工作,上班时间就是多余,上班班次就会增加,休息班次少,劳效低;同样的,班组实现轮负责制,一个人4点班兼三个车间的发铅和一个车间的计量,利用计量间隙,错开各发铅时间,不但可以完成工作,休息班次就会多一点,劳效高。

  劳动时间充分利用,算是另一种节约!”临走时,小张还是小碎步跑出大门,并打趣地说:“来回跑着,傍晚就不觉得冷了,还可以减肥哦!”

  (王艳花)
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