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精炼厂 多措并举应对生产“困境”
本报讯 进入2015年元月份以来,粗铅供应日益匮乏,精炼厂针对此种情况,采取各种措施来应对不利局面,推动了基层工作的顺利开展。
该厂首先积极调整生产模式,采取低电流和单锅生产的方式,从成本上加以控制,有效杜绝能源空耗现象。二是针对生产的不利局面,一方面要求各工段利用班前班后会做好职工的思想工作,稳定情绪;另一方面根据实际情况,合理安排生产,根据电流大小来核算单槽产量,确定最佳周期,并调整生产班组次,增加员工的休息时间,使单班工资高于以前,在产量不足的情况下,确保员工的工资相对稳定。三是利用粗铅供应不足的间隙,加大设备的巡检和维修力度,做到有问题早解决,确保设备故障率为零,保证设备运行正常化,为满负荷生产奠定基础。
新年伊始,精炼厂在困难面前自我加压,积极应对一切不利因素,在危机中寻求突破,增强了员工的斗志,鼓舞了员工的士气,为2015年的工作加了油,助了威!(崔伟) |
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