班组建设需要有“五心”

风声

班组建设需要有“五心”
企业的班组安全生产工作做得好、做得实，企业全局的安全生产也就有了坚实基础。笔者认为，基层管理者应当做到用“五心”管安全。
班组长对安全工作要“尽心”。班组长在日常工作中，既要尽心尽力完成生产、业务经营指标，更要尽职尽责地关心设备安全运行、职工作业安全等工作。不能顾此失彼，一味抓“产量”、创“高效”，必须高度重视安全生产，只有“尽心”班组安全生产工作才能提高。
    安全员对安全管理要“细心”。无论是专职、兼职班组安全员，既然承担安全员职责，就要关注班组安全工作的点点滴滴，不放过任何细微之处，让每个隐患都无处藏身，这样循环渐进地开展巡查工作，安全一定能够做到位。
职工群众对安全生产要“关心”。每一名职工群众，既要想到如何从生产中受益，更要想到如何从安全生产中得利。大家都要争做隐患整改者，而不是旁观者，更不是制造者，安全才有保障，安全才有幸福，生活才有乐趣。
对上级监督检查和批评要“虚心”。虚心诚意地接受上级的安全监督检查和批评意见，既有利益班组建设安全生产环境，及时消除影响生产中的事故隐患，更有利益班组安全生产，只有虚心接受才能将安全工作做到位，班组建设才能更上一层楼。

对安全隐患整改要“用心”。班组在生产过程中，都会不可避免地存在这样那样的隐患。有隐患不可怕，只要用心去积极整改，隐患就会被消除，生产就一定安全，职工操作就一定规范。

李小三