黄平：从职业经理人到“合伙人

屈联西

  日前，在湖南省衡阳市职业经理人协会举行的一次大型活动中，著名职业经理人、衡阳市恒通置业有限公司总经理黄平担任主持，给现场嘉宾留下深刻印象。这已是他多次主持有关活动了。而其所倡导“职业经理人应向合伙人转变”新观点，吸引了越来越多的人关注。


  作为“70后”的黄平，1999年毕业于南华大学建筑系工业与民用建筑专业，毕业后通过招聘到湖南衡洲建设有限公司工作，从项目最基层的泥瓦王、技术员、施工员干起，虚心向老员工请教施工经验，刻苦钻研专业技术，很快成为技术骨干，逐渐展现出较强的管理、协调能力和良好的综合素质，被公司破格任命为项目经理，承担起“江景花宛”等工程的管理工作，多个项目获得优质结构工程，工程合格率达100%。


  因此，2009年10月，黄平被“恒通置业”董事长谭永胜“相中”，聘任为该公司总经理。上任后，黄平以其果断的作风、独到的见解、务实的态度，对公司各项工作进行了全面调研，从人员选用、制度建设、规范管理等方面加以改进，建立完善了科学管理架构和全员期权股制度，从而，员工的精神面貌焕然一新，工作积极性逐渐提高，工作效率大大提升。在此基础上，他与董事会商议另辟蹊径，开发建设恒通寿岳公租房项目，现项目进展顺利。


  虽贵为总经理，却系“高级打工仔”，这是许多职业经理人的现状。


  但黄平认为，职业经理人应该摆正位置，只有不把自己当外人，向“合伙人”转变，才有利于实现责权利统一，更好地做大做强企业。几年来，他以“主人翁”意识支持董事长谭永胜，以“品德 、品质、品牌”为宗旨，倾情打造湖南省衡阳市第一民生工程——恒通·寿岳公租赁住房项目，该项目可以解决1386户中低收入群体的住房需求，实现社会效益和经济效益共赢，被列入了衡阳市2014年重点社会民生项目。


  衡阳市领导定期视察和督查该项目进展，衡阳市重点社会民生项目建设推进办公室更是派人跟踪项目进度，连同项目所在地——珠晖区委、区政府解决了该项目许多实际问题。同时，他鼓励董事长应邀作客中央电视台《影响力对话》栏目，录制了“民企涉足公租房”访谈节目，落实住建部政策研究中心秦虹主任专程来衡阳讲座，畅谈“公租房和房市新形势”引起巨大反响，被《中国建设报》进行了大篇幅报道，引起了住建部领导关注。


  在待遇上，黄平也不斤斤计较，甘愿与企业同甘共苦，他认为，企荣我荣、企衰我衰，他一门心思主持企业股权改造、施行全员期权股制度，先后推出员工自定薪酬等先进管理模式。


  在管理上，黄平更是殚精竭虑，多次与董事长共同“跑部前进”，先后解决了系列企业困难，并向国家、省、市有关部门反映了需加强民企信贷支持、公租房项目相关报建费用直接减免、民企公租房享受划拨土地、试行民企公租房共有产权改革试点、加快报建速度和资金使用效率等问题，分别取得相关进展。


  如今，黄平与董事长谭永胜已通过“磨合”，成为了真正的“合伙人”。