[我和我的班组]用心创新 班组管理欣欣向荣

魏明东

　　　班组是企业的细胞，是企业管理的最基层单位，也是企业生产管理的最终落脚点。班组管理对企业健康持续快速发展至关重要，这就需要班组长结合企业生产经营及班组工作实际，超越原有观念、思维惯性及工作方式，敢于和善于探索出新的、有效的工作方法，创造性地开展工作。近年来，我们中煤大屯公司徐庄矿机电科运转车间先后完成了技术创新项目100多项，2014年7月获得全国“安康杯”竞赛优胜班组。
　　　作为车间主任，我善于用心，创新思维，积极以科学管理为手段，加强班组各项工作管理，锻造优秀团队，取得了显著成绩。
　　一、学习上创新，打造爱学习、钻技术的技能人才
　　班组是企业的“细胞”，是企业的有机组成部分，也是企业一切工作的立足点。只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有较好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能展翅腾飞，迅速发展。我们机电科运转车间期坚持以“创建学习型班组”作为班组管理工作的着力点，全面提升班组职工的业务技能。一是建立学习组。经常围绕所涉及的工作开展质量、工艺、专业知识的学习，班组成员以提升学历、技能、根据兴趣、爱好、特长等内容制定培养计划，按节点保证实施。同时，收集各种专业书籍，配置相关3台电脑，为大家学习专业理论知识提供了方便。二是定期组织工作讲评会。每天车间主任持工作质量讲评，总结当天工作及质量状况，各小班组进行工作交流，通过质量讲评和交流，不断强化小班组的质量意识和工作能力。三是支持、推荐职工参加各类学习班，包括“蓝领精英”、矿中专班、电大专科、本科的学习。运转车间不但注重在生产实践中培养职工的能力，同时，积极支持和推荐班内职工参加各种技能竞赛，在竞赛中吸取他人的长处、弥补自己的不足，从而极大地提高自身的水平和知识面。先后有多名职工在公司、矿等技术比武中名列前茅。四是坚持技能型职工的培养。为了让职工全方位的熟悉和掌握设备的操作和使用性能，班组所有高级技师、技师等经常放弃休息时间，对职工进行技能教授，几年时间内，先后培养出了 工程师3人、高级技师6人，高级工8人，逐步行成了由“技能带头人-技能骨干-操作能手”的梯次数控人才队伍。
　　二、实践上创新，打造挑重担 、攻难题的尖兵队伍。
　　　企业要发展就必须有创新，创新更是班组活力的体现。机电科运转车间一是结合生产实际改进工艺、创新加工方法。近年来，根据对不岗位点、不同设备工艺的研究，共提出合理化建议100多项，改进设备检修工艺30余项，在工作中创新了“主副井尾绳量绳方法的改进”、“立井信号、提升模型一体机的研制与应用”、“压风机低压真空接触器的修复”、“降低装载硐室卡异物次数”等多种工作方法，攻克了许多重点设备检修、维护技术难关，为矿井节约各项费用上百万元。二是成立QC小组改进工作质量。积极鼓励QC小组成员参加各种QC小组联谊活动，共同交流经验，探讨QC小组创新方法，深化提高活动成果。先后完成了多项设备改进项目，使设备检修工作质量合格率保持在99%。QC成果先后获煤炭工业优秀QC小组奖、江苏省优秀质量管理QC小组一等奖等荣誉。三是通过创新管理推动节约降耗。运转车间组努力解决设备检修环节的每一个问题，创造性地开展工作。如设备运转情况、电脑控制、绞车提升效率，采取有效方案，不仅能保证设备完好运行，还能节省检修时间，提高设备运转速度，从而节约因设备故障处理影响所造成的相关费用。四是自主解决电控设备故障。针对车间主副井提升设备的故障，我们通过自学、查阅资料、咨询维保方服务工程师，自行设计、实施解决方案。目前，班组能够迅速、熟练地解决设备出现的各类报警，先后为企业节约维修及部件采购成本数十万元。
　　三、和谐上创新，打造人心齐，士气旺的活力班组
　　　班组管理与先锋带头作用是分不开的。运转车间班组以一个党员就是一面旗帜，在班组中开展创先争优活动中，充分发挥党员先锋模范作用，先正己、后育人，在班组管理活动中形成了强大的合力。一是党员做好承诺，班组中的党员先后获得公司、矿劳动模范、先进生产工作者、双十佳班级长等荣誉称号，充分展现共产党员勇于担当、履职尽责的良好职业操守，充分展示正能量，成为职工学习的榜样。二是创新名师带徒工作内容。多年来，转运班组按照矿名师带徒要求，积极开展名师带徒工作，根据班组的实际情况，结成师徒对子，积极做好理论、技术学习，认真传授工作经验，充分发挥名师“传、帮、带”的作用，全面提升职工整体素质，增强矿井的人才支撑和发展后劲，切实把班组职工培养成检修工作的行家里手，让大家更好的发挥作用。通过活动的开展，使得班组管理工作更加有声有色。正是由于运转车间组坚持不懈地抓好班组建设，不断摸索、创新管理模式，逐步将班组打造成矿井“优秀”团队，为矿井安全生产、经营管理、和谐发展做出了积极的贡献。
　　　总之，随着生产力的发展，创新越来越快，对技术要求越来越高，新技术、新措施、新方法的出现必将在加强管理、降本增效等方面起到积极的作用。只有不断创新班组管理工作，才能实现班组建设的整体推进。
(中煤大屯公司徐庄矿机电科运转车间主任曹裕标)

胡云峰

用心，用情，班组管理有活力，有发展！

胡云峰

问好明东老师！

wlp

班组是企业的精细胞，班组用心创新，企业就会欣欣向荣地发展，愿我们企业再上新台阶！

沩水云飞

很不错的车间班组管理经验。

沩水云飞

引用第3楼wlp于2015-01-26 13:08发表的  :
班组是企业的精细胞，班组用心创新，企业就会欣欣向荣地发展，愿我们企业再上新台阶！

欢迎光临，期待您来稿交流！

煤缘

学习，向老师问好！

魏明东

感谢各位老师指导。谢谢

沩水云飞

请作者提供一张相关图片。

魏明东

运转车间照片
11说明：运转车间职工今年元旦前更换副井罐笼提升绳，这是再做新旧绳的交接固定。
22说明：积极攻克难题，车间职工全员出动在主井地面上口敷设光纤线路。