太平矿让班组长“名利”双收

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走进太平矿的“明星长廊”，色彩鲜艳、整齐划一的宣传灯箱便映入眼帘，一张张灿烂的笑脸、一个个带着大红花的身影跃然于灯箱之上，这些熟悉画面展现的正是太平矿“优秀班组长”的明星风彩。

2014年，太平矿工会一直将夯实班组根基作为助推矿井安全生产、经营管理、和谐稳定等工作的重要抓手，着力培养班组长“五匠”能力，努力为企业创新发展储备一支德才兼备、能力过硬的骨干员工队伍。一是“铁匠”的身板。“打铁先得自身硬”，要求班组长在思想、道德、业务上都要先过得硬；二是“木匠”的尺度。“没有规矩不成方圆”，要求班组长经常与班中员工打交道，把握好管理尺度，严格执行规章制度；三是“瓦匠”的慧眼。要求班组长仔细了解和准确掌握班组每个员工的个性和优点，使每个人都能扬长避短，人尽其才；四是“篾匠”的巧手。“编筐织箩，全在收口”，要求班组长要加强团队建设，凝神聚力，把全班组的心拢到一处；五是“缝纫匠”的精神。要求班组长树立奉献精神，遇到急、难、险、重任务时要冲在前、干在前，充分发挥“兵头将尾”的作用。

　　该矿在班组建设中采用物质奖励和精神奖励两条“平行线”同步的激励机制。根据《太平矿优秀班组长评比办法》每月对各班组的生产任务完成、质量标准化建设、安全、成本控制、节资降耗、出勤天数等情况进行考核、验收、评比，将评选结果在矿务公开栏和各队学习室进行公示，经公示无导议的，分别给予物质奖励，同时为获得月度优秀班组长的人员佩戴大红花拍照，将照片做成宣传灯箱悬挂于“明星长廊”之上，营造向典型学习，向先进看齐的良好氛围，使员工在物质和精神上得到了实惠。有效调动起广大班组长干事创业的激情和热情，为该矿安全生产、和谐稳定做出了积极贡献。

作者：谷胤

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