《班组文化》薛家湾列检以企业文化“软实力”为班组建设“强筋壮骨”

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企业要腾飞，文化要落地。自准能集团公司“七彩准能”的口号提出，金色大准吹响的三次创业号角，薛家湾列检所就一直致力于企业文化的落地工作，通过不断提升企业文化“软实力”来为班组的各项建设提供有力的支撑。
“家”文化
“我们薛家湾列检所就是一个大家庭，每项工作的好坏是和这个大家中每一个成员密切相关的。”这是该车间主任白勇勤经常在车间例会上常说的一句话，以车间为大家庭，全面提升每名职工的归属感和责任感，凝聚强大合力，充分调动职工工作积极性，推动车间安全生产工作的良好进行。
以前单位卫生差，工器具等坏了也没有人管，自从“家”文化在该车间普及后，该车间三个班组的职工都主动打扫起了卫生，主动维修损坏的工器具，就连客车整备库周围的杂草也是他们利用休息时间主动清理的。
年初，该车间从外单位转入了一批职工。很多人都担心他们10人转进后会影响他们原来23人的小集体，可半年多过去后，这些人不但全部融入了他们的大家庭，他们自己的本职工作都完成的很好，而且各别人还相当突出呢。用家的氛围将这些新职工全部吸引了进来，并让他们自觉地成了每个班组的一份子，用家的这种文化让该车间各项工作逐渐提升起来。
安全文化
“客车无小事”、“客车责任 重于泰山”、“安全生产 齐抓共管”。在该车间的文化走廊上，随处可见这些安全宣传标语。为了达到班组安全文化全覆盖，该车间在本质安全管理中逐步融入了安全文化管理这一理念。
使职工在潜移默化中收到安全教育，将安全责任意识深入心底，逐步从理念层面上升到自觉行为，让职工在日常工作中自觉养成按标作业的良好习惯；自觉养成举一反三的良好习惯；严格要求，时刻把作业标准化体现在班组安全管理的每个细节，真正让作业标准化成为日常工作的好习惯，保证客车运用作业的绝对安全。
目前，该车间的“三违”发生率明显降低，故障发现率显著提升，安全管理工作稳步推进。
感恩文化
“滴水之恩当涌泉相报。”该车间的民主生活会上经常会有人说这样的话。企业为每名职工的发展提供了良好的平台，给每名职工提供着物质基础的保障。
“大河涨水小河满，大河缺水小河干。”每名职工与企业的关系休戚相关，特别是在目前煤炭市场的不景气情况下，每名职工要理解企业的难处，主动为企业分忧解难，同舟共济，打赢降本增效战。
感恩文化在该车间的展开后，该车间职工与管理人员闹矛盾的没有了，集体活动积极参加的人增加了，职工越来越自觉了，管理人员也越来越轻松了。
创新精神
创新才能发展，才能更有效地推动改革大业。该车间结合自身实际，利用年轻人占三分之一的比例优势，给年青人的发展提供一个展示平台，提升车间工作创新水平，该车间大力支持青工创新。
从发电车磁滤改造、客车影视播放系统改造、脚踏阀改造到电茶炉清洗方法的优化及自制空调滤网，以青工为主的创新技术小组取得了一个又一个的成功，不仅有效保证了空调旅客列车的运用质量，更为车间的降本增效工作做出了重大贡献。目前，该车间的创新小组又投入了客车防火系统的技术公关中。
以“家”文化为中心，贯穿安全文化和感恩文化，用创新这把尖刀开出新的增效点，企业文化“软实力”正以厚积薄发的态势发挥着它的巨大作用，为班组建设“舒筋通络、强筋健骨”，助推客车运用检修事业的长足发展。

大准车辆：薛列 李波